《建设工程施工管理》期末考前必做（含答案）一、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括的基本内容是（）。A、H程概况8、施工部署及施工方案顷施工质量。、施工平面图E、主要技术经济指标【参考答案】：A,B,D,E2、某施工单位承包了某公司的一个安装工程项目，双方签定了合同。符合建标[23]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》文件的有关规定。根据场景，回答题：按建标[23]206号文件的规定，措施费包括（）。A、脚手架费B、材料检验试验费C、夜间施工增加费D、二次搬运费E、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费【参考答案】：A,C,D,E3、下列属于不能免除违约方违约责任的情形是（）。A、发生不可抗力后未及时通知对方采取补救措施导致损失扩大的B、当事人迟延履行后发生不可抗力的C、合同明确约定不因不可抗力而免除违约责任的D、保险合同的保险方因不可抗力应承担赔偿责任的E、当事人履行合同前发生不可抗力的【参考答案】：A,B,C,D4、施工企业应收及预付款主要包括（）。A、应收帐款B、预付工程款C、其他应收款D、应付帐款E、预付备料款【参考答案】：A,B,C,E5、为了规范施工招标资格预审文件、招标文件编制活动，提高资格预审文件、招标文件编制质量，促进招标投标活动的公开、公平和公正，（）联合编制了《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》。A、国家发展和改革委员会B、国务院C、财政部D、交通部E、信息产业部【参考答案】：A,C,D,E国家发展改革委、财政部、建设部、交通部、铁道部、信息产业部、水利部、民航总局、广电总局联合发布了《（标准施工招标资格预审文件）和（标准施工招标文件）试行规定》及相关附件（以下简称《标准文件》），并将于28年5月1日起实施。（好好学6、建设工程施工风险管理中的风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括（）。A、收集与施工风险有关的信息B、确定风险因素C、编制施工风险识别报告D、风险分类和风险排序要求E、分析各种风险的损失量【参考答案】：A,B,C7、PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。A、采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷B、检查是否执行了计划的行动方案C、检查实际条件是否发生了变化D、检查没有按计划执行的原因E、检查施工质量是否达到标准要求，对此进行评价和确认【参考答案】：B,C,D,E8、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从（）采取措施实施管理。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施E、合同措施【参考答案】：A,C,D,E为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。9、工程项目施工质量保证体系的主要内容有（）。A、项目施工质量目标B、项目施工质量计划C、项目施工质量实施D、项目施工质量记录E、思想、组织、工作保证体系【参考答案】：A,B,E10、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-26），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A、参与项目招标、投标和合同签订B、制定内部计酬办法C、参与组建项目经理部D、选择建设单位E、选择分包人【参考答案】：A,B,C项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。11、用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式包括（）。A、实际指标与目标指标对比B、实际指标与预测指标对比C、本期实际指标与上期实际指标对比D、本期实际指标与本期预测指标对比E、与本行业平均水平、先进水平对比【参考答案】：A,C,E比较法就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。用比较法进行施工成本分析通常有三种形式：实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。12、承包人应按合同约定对（）进行全过程的质