第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT14页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT14页政法工作会议讲话推进和发展综治创安和法治工作为建设更加平安和谐城南提供坚强保障各位领导，同志们：今天会议的主要任务是学习贯彻落实全国、省、市、区政法工作会议精神，总结去年工作，分析当前形势，部署今年工作。一、2011年平安创建和法治建设工作回顾2011年以来，城南街道按照市、区政法工作会议精神，围绕社会矛盾化解、社会管理创新、基层基础建设三项重点工作，进一步深入开展社会管理综合治理，为强势推进重点城建项目、促进街道经济社会全面发展，提供了良好的治安环境。1.全力化解社会矛盾，确保城市建设深入推进。一是抓机制的落实，从源头上预防矛盾。认真贯彻执行风险评估机制，在房屋拆迁、重大工程建设、重大项目决策等方面，坚持事前论证、科学评估，把问题排除在项目实施前，把风险降到最低点。街道综治成员部门定期开展社会不稳定因素排查分析，把问题发现在萌芽期，处置在最小状态，从源头上预防和减少重大治安事件的发生，牢牢掌握维稳工作的主动权。每月定期组织社区安全员开展生产安全拉网式检查，排除各类安全隐患。围绕拆迁，一手抓进度，一手抓稳定，司法、信访立足调解靠前，发现在早，调处在先，化解在小。共调处家庭协产、邻里争利、涉法涉诉等各类矛盾纠纷38起。拆迁矛盾调处中心在各标段成立矛盾纠纷调处工作站，从而保障了青年南路西侧地块拆迁改造工程顺利进行，有力推动了阳光拆迁。通过领导干部大下访、“三项排查”工作、信访维稳及治安形势分析会等发现影响稳定的苗头性、倾向性的不稳定因素，通过“秀琴调解室”、“玉玲调解室”等党员干部品牌调解室、拆迁现场调解室、民主恳谈会、综治联席会、信访代理等各种途径来化解社会矛盾纠纷，最大限度减少了矛盾存量，确保了城南的政治社会稳定。二是抓作风转变，从工作环节上减少矛盾。为认真解决好各类来信、来访事项，街道坚持大信访值班制度，党政负责人、部门科室负责人轮流值班，在第一时间接待和处理来访群众，从而减少工作环节，消除推诿扯皮现象；对一些疑难复杂问题，由信访办牵头，党政负责人包案，机关部门和社区联办。2011年，共接待来访群众约400人次，办结事项23件次；受理各类信访信件41件，回复率100%，调处各类社会矛盾纠纷116起。三是抓信访积案化解，积极预防社会矛盾升级。2011年，由于区划调整，新划入4个涉农社区，信访积案和历史遗留问题不少。为扎实有效开展“信访积案化解攻坚年”活动，我们克服畏难情绪，树立为民办实事、解难事的理念，坚持“双五”要求，即：一个信访案件，一名包案领导，一套工作班子，一个工作预案，一抓到底；领导亲自包案，亲自接2访，亲自协调，亲自督办，亲自研究。并将排查出的积案责任分解落实到科室和承包人。我们还以解决群众合理诉求为出发点，以停诉息访为目标，领导亲自带队走访调研，针对矛盾焦点，制订了详实、可行的化解方案，全年化解了三起信访积案。同时对暂时不能化解的老上访户，做好思想疏导稳控工作，确保全国两会、建党90周年等重大活动、重要敏感时期的社会稳定。2.创新社会管理，提高驾驭复杂局面能力党工委办事处非常重视社会管理创新工作，针对社区中的新情况新问题，加强协调整合资源，积极探索管理新举措。一是强化社区党组织在社区管理中的核心作用，探索社区四位一体管理模式。由社区党组织牵头，居委会、物业公司、业委会、警务室共同参与社区管理。每周定期召开联席会，排查分析小区管理中的突出问题，突出矛盾，研究解决办法，明确承办单位，每月定时组织回头看，确保工作有成效。二是强化暂住人口规范化服务，实行“零距离”管理模式。对外来人口一律实行预约服务，现场办公，提供上门登记，发证等一条龙服务。抓好零距离管理，落实“谁出租，谁负责”的治安责任，明确房东对暂住人口负有连带责任，交叉管理，捆绑制约。三是强化街道应对突发事件的能力，建立综合快速反应小分队。实现街道辖区遇有突发事情有快速反应队伍参与3处理。在街道范围内，建立了一支由司法、信访干部及保安、民兵、辅警参与的快速应急队伍。四是强化安全防控、治安防范，扎实开展专项行动。重大节假日和敏感时期前，街道综治办组织公安、城管、工商、安全、消防等部门联合对辖区公共场所、危险物品的行业及辖区列管单位进行安全大检查。XX县区派出所在商业区和小区多次开展“涉车”犯罪专项治理工作，通过6次集中整治、守候伏击破获盗窃电动车犯罪团伙2个。在“清网”行动中，抓获逃犯14名，本省11名，外省3名，所取得的成绩得到上级公安部门的充分肯定。3.强基固本，着力夯实综治基层基础我们按照“常规工作抓规范，硬件设施求突破”的总体思路，进一步完善基层基础规范化建设。一是规范政法综治中心运行机制。街道投资20多万元建成了政法综治工作