第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页“平安工地”建设活动实施方案[1]“平安工地”建设活动实施方案中国路桥乌阿高速三标二分部二零一一年六月“平安工地”建设活动实施方案为了有效地贯彻《g3014福海至阿勒泰高速公路文明工地建设管理办法的通知》（福阿代指发【2011】13号）的文件精神，并结合《新疆维吾尔自治区公路建设标准化管理手册》的具体要求。我部针对自身工程实际情况制定了乌阿高速wa-3标二分部《“平安工地”建设活动实施方案》，以此更好的指导我标的“平安工地”建设活动，贯彻“以人为本、安全发展”的安全生产理念，本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，推广安全管理标准化，以创建“平安工程示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。同时以此次活动为契机进一步强化我部的施工安全管理，杜绝各类安全事故发生，确保工程建设安全高效。一、指导思想在国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针指导下，坚持以“向规范管理要安全，向落实执行要成效，向基层建设抓工作，向投入资源要保障”的安全工作指导思想，全面推进安全管理工作向着高效集成的方向全面发展。二、平安工地建设的目标。通过本次活动的开展，进一步深化工地的安全管理工作，建立健全安全管理体制机制，实现无缝衔接的安全管理。提高全员对安全生产工作的认知和认识，进一步增强各级管理人员的履职责任心，提高员工“安全为了生产、生产必须安全”、“安全无小事”、“安全是生命之本，违章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯”、“安全责任重于泰山”的安全意识，使施工安全管理工作实现标准化、规范化、制度化和程序化。同时有效的预防和遏制重特大安全生产事故的发生，努力创建一个“零伤亡”施工项目。三、适用范围本方案适用于中国路桥乌尔禾至阿勒泰高速公路wa-3标项目二分部工程，是开展“平安工地”建设活动的指导性文件。四、活动组织机构及职责；为加强对“平安工地”建设活动的领导，决定成立由项目部领导班子及各部门参加的活动领导小组，活动领导小组下设活动办公室。具体安排如下：组长：吴占省（项目经理）副组长：李海峰（项目副经理）陈国锋（项目总工）张维臣（项目书记）雷军红（项目副经理）高岗（项目副经理）成员：汪家山（安质部部长）张晓良（工程部部长）孙毅（综合办主任）杨庆云（安质部副部长）张铁成（协调办主任）段文婷（合同部部长）候辉（合同部副部长）李科（工程部副部长）陆博红（实验室主任）组长吴占省负责“平安工地”的总决策和总领导，对“平安工地”建设负主要总责。副组长主要协助组长做好各项工作安排，以及各自分配的具体任务。（1）副组长。张维臣主要负责路基及隧道的“平安工地”工作的落实安排、督促和指导。（2）副组长。李海峰主要负责桥梁施工过程中的“平安工地”建设工作的督促、安排和指导。（3）副组长。陈国锋主要负责“平安工地”建设中的技术组织及保障。（4）副组长。雷军红主要负责“平安工地”建设活动检查验收，以及对“平安工地”建设工作进行总协调。小组成员在组长和副组长的领导下，按照上级的各项指示精神和《“平安工地”建设活动实施方案的要求》认真落实工作。“平安工地”建设办公室设在项目部安质部，归项目书记张维臣直接领导。由“平安工地”建设办公室负责具体的活动安排和组织。日常工作由安全部副部长杨庆云负责，主要包括活动的指导和协调，并在每月25日向活动领导小组汇报每月活动开展情况。电话：18290915126（杨庆云），传真：0906-3476838。五、工作安排及实施步骤；（一）第一年：努力建设平安工地示范年，落实各项工作部署和任务安排。组织召开由全标段项目领导、各部门负责人和施工班组长各工区及施工班组参加的“平安工地”建设动员大会，讲解落实相关文件精神，明确活动的目标和任务，阐述工作的重点和难点。并严格按照《乌阿三标二分部“平安工地”建设活动实施方案》中提出的六点要求开展各项工作，主要安排如下：1、完善安全制度建设和落实安全责任制；项目部安质部对各项安全管理制度完善情况和安全责任制的落实情况进行清理和检查，将不符合实际需要、过时落后、操作性差、未建立的安全制度和安全责任制筛选区分出来，以安质部牵头及时进行整改。所有的安全制度及时形成有效文件，并下发作业区及施工班组，及时组织落实，严格按章执行。同时重点做好安全生产责任制的落实，由安质部牵头及时清理出未签订安全生产责任制的班组，并及时进行补签，将安全管理责任制层层分解和层层落实到施工一线。2、对危险性较大工程专项施工方案制定、审查和执行情况进行检查督导；重新对已编订的危险性专项施工方案进行审查，审查由项目总工执行，并交由项目经理复核通过。没有制定《危险性专项施工方案》的项目，及时由总工进行编制，并报监理