PAGE1监理工作的目的和范围1.1监理目的：1.1.1质量目的：合格工程1.1.2目的：8500万元1.1.3工目的：工在定额工的90-100〔含90、100〕1.1.4合同理目的：合同履约率100。1.1.5平安目的：确保质量、工、最优化的前提下平安、文明地完成工程的建立。1.2监理工作范围：本工程施工阶段的造价控制、进度控制、质量控制、合同理、信息理、组织协调及平安监理。1.3监理工作内容1.3.1参加施工图会审和设计交底；1.3.2参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收；1.3.3审查施工选择的分包、试验的资质并认可；1.3.4审查施工提交的施工组织设计、施工技术方案；1.3.5编制一级网络方案。核查二级网络方案并组织协调施行；1.3.6审查施工开工申请；1.3.7审查施工质保体系和质保措施并监视施行；1.3.8检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况；1.3.9检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保、领用等理制度及其执行情况；1.3.10参加主要设备的现场开箱检查。对设备保提出监理；1.3.11遇到威胁平安的重大问题时有权下达“暂停施工〞的并业主；1.3.12审查施工工程结算书；1.3.13监视施工合同的履行维护业主和施工的正当权益；1.3.14当发现工程设计不符合公布的建立工程质量时应书面业主并提出建议；1.3.15核查完成的工程量验收分项分部工程签署工程付款凭证；1.3.16催促施工整理施工的归档准备工作；1.3.17参与工程开工预验收并签署监理；1.3.18向业主提交监理资料；1.3.19编写开工验收申请；1.3.20在规定的工程质量保修限内负责检查工程质量状况组织鉴定质量问题责任催促责任维修。2工程质量、进度、控制的和手段2.1质量控制的和手段2.1.1质量控制的目的为：合格工程2.1.2对质量目的的理解和实现质量目的可行性的阐述2.1.2.1对质量目的的理解以最优的质量、最少的、最短的工完成整项工程。2.1.2.2实现质量目的可行性阐述依靠严的组织、严格的理、以事前预控、事中监视、事后检查等手段严格控制工程的质量、进度和积极协调承包方、业主方等有关之间的关系齐心协力实现质量目的是完全可能的。2.1.3事前质量控制措施和2.1.3.1核查承包的质量保证和质量理体系：〔1〕核查承包的机构设置、人员装备、职责与分工的落实情况。〔2〕审查各级专职质检人员的装备情况。〔3〕查验各级理人员及专业操作人员的持证情况。〔4〕检查承包质量理制度是否健全。2.3.2审查分包资格：〔1〕审查总包填写的?分包资格报审表?。〔2〕审查分包的营业执照企业资质等级证书专业答应证、岗位证书。外地施工企业进宛施工答应证或境外企业在国内承包工程答应证等。〔3〕审查分包业绩必要时进展考察。2.1.3.3检验承包的测量放线：〔1〕检查承包的专职测量人员的岗位证书和测量设备的检定证书。〔2〕检验施工平面坐标控制网及高程控制网。〔3〕对承包的测量报验进展内业及外业复核。〔4〕查验水准点、测量控制桩的保护措施核查构造施工中建筑物垂直度、沉降观测。〔5〕签认承包的?施工测量放线报验单?。2.1.3.4材料检验：〔1〕监视承包商对原材料取样复试审核复试、材料准用证、出厂质量证明。〔2〕对新材料和新核查鉴定证明和确认。〔3〕必要时对进场材料抽样复试并到厂家进展考察。〔4〕审查混凝土、砌筑砂浆配比单。对搅拌设备、计量装置、现场理进展检查。2.1.3.5建筑构配件、设备检验：〔1〕核查供货提供的构配件、设备厂家的资质证明及合格证明进口材料和设备的商检证监视其按规定进展取样复试。〔2〕参与对加工定货厂家的考察、评审根据合同约定参与定货合同的拟定和签约工作。〔3〕进展现场检验审批承包报送的?材料/构配件/设备报验单?。2.1.3.6检查进场主要施工设备：〔1〕审查施工现场主要设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求。〔2〕审查承包对需要定标定的设备〔仪器、磅秤等〕的标定证明。〔3〕审批承包报送的?月工、料、机动态表?。2.1.3.7要求承包报审以下专项工程施工方案：〔1〕土方开挖施工方案。〔2〕基坑支护施工方案。〔3〕工程测量方案。〔4〕柱根底施工方。〔5〕预制构件吊装方案。〔6〕防水工程施工方案。〔7〕冬季施工方案。〔8〕室内外装饰施工方案。〔9〕专项平安施工方案。上述方案未上报或未经批准该分部、分项工程不得施工。2.1.3.8审查承包三级技术交底工作。承包对工程工程部的技术交底；工程工程部对施工班组的技术交底；施工班组对操作工人的技术交底。2.1.4原材料质量控制措施和2.1