房地产经营中的法律风险风险管理部大雪2006.8.6深圳声明：此次讲座中会分析到集团内部的一些案例，目的是说明观点，并不代表对相关单位的工作评价。另外这些信息涉及公司经营机密，请学员不要扩散。培训的目的不是要求大家“知法懂法”，对于非法律专业人员没有这种必要。懂不懂法与有没有法律风险意识是两回事。两个小时不可能掌握法律知识。但在头脑中建立起一种警惕性，遇事首先想到会不会有法律上的不良后果，这是既可以做到也必须做到的。在房地产经营的整个过程中，风险无处不在。购买土地——从根本上决定着项目成败设计不符合规划和规范要求（强制性规范等于法律）“以上内容以政府最终批准的文件为准”——能否免除发展商的变更责任？以上内容均以政府最终批准的文件为准《合同法》第四十一条对格式条款的理解发生争议的，应当按照通常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。是否给客户增加了价值？是否降低了成本、节省了工期？是否对前期客户构成违约？是否符合法规和规范的强制性要求？是否按图施工？天津花园新城某栋外檐之一大连城花一期大连城花一期大连城花一期事关企业公民责任——工程质量与进度之外还要关注：营销——开启市场的大门广告宣传是否构成“销售承诺”?我们的观点：不应遗忘的惨痛教训：“万科金色事件”占地面积：2.86万平方米；建筑面积：18.32万平方米。原定分二期开发，后调整为三期。金色家园平面图（二期楼书）金色家园平面图（三期楼书）张贴标语制造社会影响聚众堵塞景田路、莲花路交通痛定思痛，亡羊补牢风险防范的新举措：红线外不利因素公示29处置投诉不当，激化矛盾个人观点:处理投诉要以法律和合同为依据，不能以息事宁人为宗旨。我们的目标是客户满意，我们的底线是法律与合同。脱离法律与合同这个最后的掩体，我们必将陷于极端被动之境地，付出极其巨大之代价，最终客户还极不满意。介入相邻权纠纷南京金色泳池8.29事故我们有哪些失误？个人观点：分清强电弱电，避免触及高压线实际工作中为什么还不能杜绝“以身试法”的现象？一个受人尊敬的企业，应该有高于社会一般水平的法律意识和道德底线。总结：风险管理部概况谢谢大家！