新疆环宇建工集团宇兴机械化公司管理办法实施细则新疆环宇集团宇兴机械化公司编编制二〇〇九年一月一日宇兴机械化公司经营管理办法第一章总则第一条为适应企业深化改革和经济发展的需要，为进一步加快发展的思路，提高企业经济效益，增加职工收入，公司实行自主经营，独立核算，自负盈亏的管理模式，为更好的明确责、权、利，结合本公司实际情况，制定本办法。第二条本办法规范公司全体员工及工程施工项目管理的各项行为，明确各层次的职责和相关工作关系，考核、评价公司全体员工的基本依据。本办法与往年管理办法有相抵触的，均以本办法为准。组织机构的设置第四条人员配置：公司配置经理1名、书记1名、副经理1—2名、会计1名、出纳1名、项目会计1名、项目经理若干名、技术员若干名，安全员、质检员根据工程项目情况和需要配置专职或兼职，预算员、保管员各1名。第五条经理职责：1、公司实行经理负责制，负责公司的日常生产经营，主管人事任免、核薪、员工福利、生产、质量、文明建设、安全、利润实现，确保实现集团公司下达的七项经济指标的完成。2、经理是公司生产经营中质量与安全的第一责任人，在组织施工生产的同时，确保工程质量及安全达到规范的合同标准。3、依据集团公司的有关管理办法，对员工决定奖惩。第六条书记职责：负责公司的党建工作，思想政治工作，党风廉政建设、宣传教育、综合治理、计划生育、职工教育等工作，协助经理抓好现场文明施工、安全生产管理等工作。第七条副经理职责：1、协助经理对公司的生产经营和日常工作，工程进度、质量、安全、文明施工进行管理。主管工程质量，安全，文明施工，工程预决算，招投标等工作。2、执行经理授权的工作权利，承担相应的质量、安全责任。第八条其他业务人员的职责均按集团公司相应管理办法执行。公司设置财务科、机械设备科、项目经营科、工程技术科。机械设备科职责;规范公司所有机械设备的调配、维修与保养，机械设备租赁合同的签订，机手工资的核薪、成本控制、安全、质量的监督。财务科职责：制定和完善公司财务管理制度，会计核实制定并负责实施，负责会计核算和财务分析，预算跟踪和财务监督，负责资金使用分配计划，参与重大经济决策，如实向公司领导反映经营成果。项目经营科职责：负责公司二级项目经营，具体实施项目的目标、合同、成本、进度、安全、质量的管理工作，协助经理承揽工程任务担任该项目经理的，对该项目的经营管理负全部责任。工程技术科职责：负责项目施工的工程进度、质量、安全、文明施工、工程预决算、招投标等工作，对项目施工的工程质量进行全面监督。劳动工资分配标准第十条公司管理人员工资经过纵横对比和综合考察，根据集团公司的总体要求，工资分配标准如下：1、公司经理、书记月工资标准为：2614元；2、公司副经理月工资标准为：2376元；3、财务科、机械设备科科长工资标准每月2233元计发，其他科长工资上施工项目按项目工资标准计发，在家时按集团公司职称工资标准计发。4、公司中级职称的月工资标准为：2046元；5、公司助理工程师、技术员、业务人员、安全员、质检员（具有初级职称的）月工资标准为：1914元；6、其他业务人员（含内用）月工资标准为：1716元；7、小车驾驶员月工资标准为1716元，加差费300元（项目上使用的小车，驾驶员每天另外补贴15元）；8、项目经理：工程项目在100万元以下的月工资标准为2134元；工程项目101-300万元的月工资标准为2299元；工程项目在301-600万元以内的月工资标准为2497元；工程项目在601-1000万元以内的月工资标准为2783元；工程项目在1001万元以上的月工资标准为3069元；9、技术员、质检员、安全员、材料员：工程项目在100万元以下的月工资标准为1826元；工程项目101-300万元的月工资标准为2035元；工程项目在301-600万元以内的月工资标准为2200元；工程项目601-1000万元的月工资标准为2497元；工程项目1001万元以上的月工资标准为2695元；根据野外施工情况，对项目经理、技术员、质检员、安全员、材料员可给予一定的补贴，补贴金额为100—300元；项目部产生的伙食费，项目部承担60%，个人承担40%。业务人员，机械部长因施工现场需到工地工作的，根据实际情况应给予一定补贴，补贴金额为每天15元；9、项目总承包的，项目部经理、技术员、质检员、安全员、材料员等管理人员根据集团公司项目管理办法的有关规定，按责任的大小抵押风险抵押金或实物，项目部有权可以自行确定工资，但必须上报公司备案；10、机械部部长月工资标准按1940计发工资；11、公司正职领导工资由年薪加奖劢组成，年终完成集团公司下达的各项任务按年薪发放工资，年薪为5万元，