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银祥集团企业文化建设情况汇报 (5).docx

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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页银祥集团企业文化建设情况汇报银祥集团企业文化建设汇报材料厦门银祥集团有限公司始创于1988年,总部位于厦门轻工食品工业区,是一家无公害饲料生产为基础、无公害畜禽、水产养殖为纽带、无公害畜禽屠宰及肉、豆制品、油脂深加工为核心,紧密围绕绿色农业产业化及“安全食品”而展开布局的产、加、销一条龙,贸、工、农一体化的产业链型集团企业。集团下辖15家全资子公司,承建了1家国家重点实验室,旗下员工2000多人。食品工业园每年可产出50亿元以上的产值,并带动上、下游产值150亿元以上。此外,工业园内,设有游泳池、网球场、篮球场、排球场、员工食堂、员工宿舍等,各项生活设施一应俱全,并常年开展各项文体活动,是银祥人放飞梦想的福地。银祥集团在长期的发展中,高度重视企业文化建设,积极借鉴国内外优秀企业的企业文化,在学习吸收的基础上,不断创新,逐步形成了银祥人严格遵守的文化理念和系统准则,建立了独具特色的企业文化:一个优秀的品牌,一套行之有效的管理模式,一批训练有素的职业经理人,一个与企业同心同德的工作团队。(一)加强领导、明确责任,确保企业文化建设落到实处。优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分。为此,银祥公司自成立以来,在完成生产经营的同时,始终把建立优秀的企业文化纳入企业发展战略,作为公司一项长期、艰巨的任务来抓。2013年,为认真开展XX县区企业职工文化建设示范单位评选活动,公司特别企业文化建设领导小组,专门负责企业文化建设相关工作,该领导小组由中心总经理直管,企业文化建设工作经费纳入当年公司预算。公司以宽广的眼界和与时俱进的精神,以提升公司竞争力和提高经济效益为中心,整合企业的文化资源,规划、建设、实施企业的文化,通过价值观的引入与宣导,培育员工归属感和团队荣誉感,增强组织凝聚力,实现企业组织管控目标。(二)构建企业文化体系,统一企业形象。银祥根据企业的实际情况,通过问卷调查、深入采访、座谈会等方式对企业文化的精髓进行梳理与提炼,建立起一套具有银祥特色的企业文化体系。公司制定了银祥文化为主题的企业愿景、企业宗旨、经营方针、银祥精神、核心价值观等文化发展理念,并通过导入成套ci,达成企业视觉形象传播的统一性;制定了《员工手册》,规范员工行为,树立良好的统一的企业形象。(三)理念创新。“成为中国一流,世界知名的安全食品供应商”是银祥集团的愿景,“引领绿色潮流,成就健康事业”是银祥集团的宗旨,这些都体现银祥的理念创新,追求经济效益和社会效益的和谐统一。“银祥模式”的实施,是农业产业化龙头企业银祥集团加快发展的必然选择,更是银祥集团肩负的社会责任感使然。银祥集团以治理“餐桌污染”、建设“放心食品工程”为己任,经过多年努力,实现了从单一饲料产销型企业向农副产品深加工领域的跨越式发展,成为XX省乃至全国治理“餐桌污染”的一面旗帜,品牌知名度和美誉度得到极大的提升。(四)机制创新。银祥精神“诚信做人、用心做事、谦学立身、无畏立业”从一个侧面反映出银祥的用人观。银祥深知,训练有素的员工队伍,是企业赖以生存和发展的基础。经过几十年的发展,银祥摸索出“三个坚持”的用人观:坚持一看观念,不计虚名,要肯干的;坚持学历,不唯学历,要会干的;坚持年龄,不一刀切,要能干的。同时,银祥坚持持之以恒、有的放矢的教育训练;坚持以是否有雷厉风行的做事风格、敢于负责的工作态度、把握大局的处事能力作为用人标准。如今,集团拥有高中级管理及技术人才100多名,一批公司自己培养的青年人才开始脱颖而出,在各个岗位发挥重要作用。(五)科技创新。科技创新是企业发展的源动力,是企业生存与发展的核心。厦门银祥集团自成立以来,积极开展技术创新,2006年11月承建了XX市肉类食品工程技术研究中心(厦科创[2006]);2007年4月承建了厦门肉类食品科学研究所(厦科[2007]10号);2007年7月承建了企业技术中心(厦经技[2007]223号);2010年1月承建了XX省畜产品加工工程技术研究中心(闽科计[2010]7号);2010年12月承建了肉食品安全生产技术国家重点实验室(国科发基[2010]718号);多年来,坚持不懈,硕果累累,成为国家重点高新技术企业、国家科技创新型星火龙头企业和国家农产品加工企业技术创新机构,承担了国家973计划、国家863计划、国家火炬计划、国家科技支撑计划、国家自然科学基础研究计划等科研项目,荣获了XX市科学技术进步一等奖、XX省科技进步二等奖等多项荣誉,促进了企业的技术进步,提升了企业的核心竞争力。(六)文化载体创新。公司建立起“集团—厂区—车间—班组—员工”的企业文化传播网络,通过《银
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