装修公司商业计划书装修公司商业计划书日子如同白驹过隙，不经意间，很快就要开展新的工作了，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编精心整理的装修公司商业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。装修公司商业计划书1重庆装饰市场最初形成于20世纪80年代，90年代采用创新，20xx—20xx年，逐渐进入战国。行政干预能力差，进入门槛低，外企和游击队的冲击，种种原因导致竞争的利剑意味着价格战。盲目进入者很多，很多都是行业内的设计师、规划师、工程人员，所以只有设计没有施工能力。在这样的大前提下，重庆装修市场的洗牌时代已经到来。一、市场分析:看重庆高、中、低板块的家装市场，排列成金字塔形状。家装公司争夺中低端客户占重庆装修公司的85%以上，主要竞争手段集中在价格和广告上。施工质量普遍较差，客户投诉相对较多，但由于价格低廉，仍能吸引大部分打工仔。高端客户市场在塔顶，客户主要是企业主、公务员、金领、白领等人群。现在一般的装修公司组织结构简单，人员精干，但是高级人才也给他们带来了高成本，价格和利润都比较低。但有些大公司为了吸引客户，在广告上投入巨资，成本总是很高。重庆所谓的高端设计公司只是少数几个高端设计公司，比如古天、九鼎、博美集团、法华。纯高端装修公司品牌较少。重庆的高端市场现在正在增长。保守估计今年高端市场有5000个。大概有南湖县、保利、长庆湖等一些高端楼盘。而且有更多的开发商进入这个市场开发高端物业。高端市场前景好，进入期好。而纯粹的高端装修公司，应该是能承受住那种争强好胜，不求伟大的孤独。二、公司定位分析:1.目标客户被锁定(1)主要装修价格在400/m2以上(不含主材)的客户为主要客户(家装)。(2)其次，商业空间为主，公共设施为辅。(3)业务发展渠道:景观设计施工、建材代理。2.高端消费者需求分析(1)个性化、新颖的'设计(客户的重新设计)(2)合理的价格(3)高质量的工艺和材料(4)贴心服务(5)品牌识别(品牌标识和内涵，带有文化内涵)(6)环保和智能(利用欣赏享乐主义的功能)三、组建方案:1.位置选择解放碑商务区或江北商务区，面积约100平方米，租金50—80元/m2左右。2.筹资安排(1)场地租金:5000元—8000元/月3个月预付款:15，000—；大约24000(2)装修费用估算:2万—30000其中一些材料可以由商家赞助(3)设备:4台计算机和1台打印机1台传真机和1台饮水机大约15，000—；20000(4)办公家具(制造商赞助):估计:6000元(5)注册许可和资质费大约24000(6)查看房车(不包括在内)(7)预计三个月风险分担应急基金:估计:40，000(8)日常办公费用:5000元左右(3个月)合计:110，000—；13.2万3.投资和股权的比例分配公司注册资本50万，实际现金投资:法人投资20万，占股份的51%；杨敏投资2万现金加技术股，占20%；匡宏投资2万现金加技术股(含设备:两台电脑，一台A4打印机，售价4000元)，设计师占9%。每年留5%作为公积金，5%作为公益金。公积金和公益金扣除到投资金额的一半就不扣除了。4.投资回报分析(1)目标绩效家装:90万元(季)初——成熟期150万公服:年初1000万/年——成熟期(2)毛利指标分析家装:按毛利的35%计算首期31.5万元/季公共服装:按毛利的25%计算初始250万/年(3)投资回收期保守估计:6个月内5.分红方式:采用年终分红6.组织系统图7.薪酬体系(初始阶段):(1)工资:总经理:3500元/月—4000元/月副总经理:3000元/月—3500元/月总设计师:2500元/月—3000元/月设计助理:800元/月行政助理:800元/月—1000元/月工程经理:1200元/月—1500元/月出境:800元/月会议:300元/月—400元/月(兼职)业务员:800元/月&次；2=1600元/月合计:14000元/月—14800元/月(2)佣金和奖励方法一、总经理对公司总业绩的1%作为奖励b、公司副总裁总业绩的1%作为奖励总设计师提供总业绩的0.5%作为奖励d、设计师助理提供0.5%的绘图项目作为奖励E.市场部:家装:3%公共设施:1%8.金融监管流程原则上500元以下公司自己的审批权属于总经理，1000元以下属于副总裁。超过5000元的，应当经半数以上经理董事会批准。财务报表应每月提交董事会审查一次。股东可以随时查看自己的财务状况。9.营销费用:(含广告费+展会费+材料费)(1)初期:2万—30000(2)月:万元10.公司的名称是:重庆达装饰工程有限公司11.企业口号创造无限价值，欣赏每个人的风格12.各部分人员的权限安排(1)总经理主要负责公司工程质量的全面管理和监督，公司的经营方向、总方针和政策。(2)副