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2022黄河发电运营有限公司安全例行工作管理规定精选.docx 立即下载
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黄河发电运营平安例行工作治理规定???????为标准黄河发电运营平安例行治理工作,落实平安消费责任制,确保平安例行工作的有序开展,特制定本规定。???????本《规定》适用于黄河发电运营(以下简称公司)。???????3.1平安监视与消费部负责对公司属各部门执行本规定的情况进展监视、检查、指导与考核治理工作。按照上级与公司相关规定,加强对各部门与各值(班、组)开展平安消费例行工作的情况进展监视、检查与指导,保证各种平安消费例行工作的有效开展,确保实现公司年度平安消费工作目的。???????3.2运转工程部、集控运转组负责对部门各值(班、组)执行本规定的情况进展监视、检查与考核治理工作。按照公司相关规定,加强对各值(班、组)开展平安消费例行工作的情况进展监视、检查与指导,保证各种平安消费例行工作的有效开展,确保实现部门年度平安消费工作目的。???????3.3总经理工作部负责公司交通平安治理班组和执行部门落实本规定的情况进展监视、检查与考核治理工作。加强对公司交通平安治理班组和执行部门开展平安消费例行工作的情况进展监视、检查与指导,保证各种平安消费例行工作的有效开展,确保实现公司和部门年度平安消费工作目的。???????4.1.1班前会、班后会每日由值(班、组)长主持召开,严格执行公司和部门交接班治理规定,做到按时召开、切合实际、突出重点。???????4.1.2班前会应认真理解系统与设备运转方式,按照系统、设备运转情况及气候变化情况,做好事故料想。安排操作(工作)任务时做好危险要素分析,布置好平安措施。要针对系统、设备存在的薄弱环节和设备缺陷,提出巡视检查(巡盘、巡屏)要求和巡视(巡盘、巡屏)中的平安本卷须知。???????4.1.3班后会应认真总结、评价当班(当日)平安消费工作的执行与完成情况,对工作成绩给予表扬,对出现的不平安征询题或违章现象给予批判、纠正,制定整改措施。???????4.1.4总经理工作部车辆治理班组在安排出车任务时,提出行车平安本卷须知,做好出车前的平安检查与预备工作,重点做好雨、雪及沙尘等特别气候下的行车平安。做好驾驶人员和车辆的日常治理工作,保证交通平安。???????4.2.1平安日活动要做到持之以恒、联络实际、注重实效,并做好记录。部门平安日活动由部门负责人组织召开,各值(班、组)平安日活动由值(班、组)长或平安员主持召开,活动次数与详细要求按公司、部门规定执行。???????4.2.2.1传达上级有关平安消费方面的文件与会议精神,组织学习平安消费方面的规章制度和平安事件通报(事故通报、平安简报等);???????4.2.2.2总结分析当月、本倒班(周)平安消费情况,重点分析本部门、本值(班、组)发生的平安事件和不平安现象,制定实在可行的预防操纵措施,并认真落实整改;???????4.2.2.3布置平安消费工作。结合实际工作情况有针对性的组织讨论分析,及时处理存在的征询题。???????4.2.3公司领导、平安监视与消费部治理人员,运转工程部负责人应定期参加部门和值(班、组)的平安日活动,认真检查理解基层贯彻落实上级与公司平安消费工作精神以及平安消费工作规程、规定与工作要求的情况,检查、掌握基层平安消费情况、及时给予指导并监视落实整改。???????4.3.1公司月度平安消费工作会与平安消费工作分析会一并组织进展,每月由总经理(或主管副总经理)主持召开一次。各部门负责人及平安监视与消费部全体人员参加。通报公司平安消费指标与工作任务的完成情况,组织分析发生的平安事件,分析平安消费治理中存在的薄弱环节,综合分析公司平安消费情势,研究采取预防平安事件发生的对策,提出详细工作要求,并监视落实整改。会议主要内容:???????4.3.1.1平安监视与消费部通报公司平安消费指标完成情况,设备缺陷的觉察与处理情况,“两票”与机组开停机执行情况,各电站主要设备检修情况及存在的严峻设备缺陷情况,平安事件分析,并网运转考核情况,主要工作完成情况,下月发电量打算与主要工作任务打算等;???????4.3.1.2运转工程部重点通报各电站设备(系统)运转情况、设备检修开展情况,设备存在的主要征询题及应采取和已采取的预防操纵措施,主要工作任务完成情况、下月主要打算工作任务以及需要协调处理的征询题。对部门发生的平安事件进展重点汇报(事件概况、缘故分析、应采取和已采取的措施等);???????4.3.1.3集控运转组重点通报黄河上游、大通河流域水情、凌汛情况,梯级电站水库运转和集控运转等情况;???????4.3.1.4其他职能部门通报本部门工作任务完成情况,通报下月工作打算与主要工作任务安排等;???????4
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