第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页第PAGE\*MERGEFORMAT23页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT23页2022创业计划创业安排模板六篇时间消逝得如此之快，很快就要开展新的工作了，是时候起先写安排了。好的安排都具备一些什么特点呢？下面是我整理的创业安排6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。创业安排篇1独一无二的eCosway科士威创业安排，给众多正在寻求创业门路的挚友带来了绝佳市场先机目前，在网上到处可以看到关于eCosway科士威事业机会的介绍，都分别站在各独立场来论述，而我们见到最多的都是从直销的角度来分析eCosway科士威。假如将互惠营销这一创新的商业模式（或“概念”），只单纯的局限在多层次直销的范畴进行传播，笔者认为此举不但有失偏颇，甚至有将其引入歧途的危急，为此笔者认为有必要将其重新分析考量一番。我们不妨从投资创业和做生意的角度，用最直白的语言，将eCosway科士威互惠营销这个创业项目，作一下最简洁的分析：任何一个投资项目，不管它的招商广告说的有多么的好听，也不管它的技术、模式和市场前景有多好，我想以下几点是须要具备的1、这个创业项目的门槛要很低（现在一般的一个生意项目，动不动就需投资数千数万，风险太大，一般的老百姓接受不了）2、所供应的产品或服务要有市场需求，而不是临时去创建需求（比如人人用得到的家居日用品，属于每个家庭固定的消费，恒久不会饱和）3、所供应的产品或服务要保证品质优秀，必需是优秀，不是一般的好（一般质量的品牌太多了，必需要有独特性）4、所供应的优质产品或服务要价格低廉，要给人实惠，最好是厂价直销，让一般人都能买得起（在保证品质优秀的同时，还要保证价格低廉）5、所供应的产品或服务，让大众能随时随地都享受得到（一些性价比高的产品，都来自国外，但是国外的产品如何能便利自由地购买到呢）6、公司的背景实力要雄厚，其经营历史要久远（资产上千万，历史超过10年的公司的确更有信誉，更有把握些）……………………创业安排篇2商业安排书的概念是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其他发展目标，依据肯定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、将来发展潜力的书面材料。商业安排书的目的俗话说“BP搭台—经济唱戏”，战略规划（找合伙人）、融资路演（找投资人）、笼络人才（找执行人才）、做公共关系（找政府支持—拿钱、拿地、拿资源），就是撰写BP的三大根本目的。商业安排书的背后是销售的逻辑，在互联网时代，胜利的BP不仅要有劝服力，还要有传播力。由此也确定了商业安排书的三大类型：融人（重前景）、融钱（重商业模式）、融资（社会效益）。针对不同的目的与类型，商业安排书的撰写侧重点也要有所不同。融人融钱融资商业安排书的基本框架商业安排书要回答这样三个问题：我们要做什么？我们有什么？我们怎么做？李尤晏老师就商业安排书所要包含与回答的三个基本问题做了特别详细具体的说明。我们要做什么？1.市场概要（1）市场有多大的空间？（分析国家政策、时代趋势、市场需求）（2）什么因素在推动市场份额持续增长？（分析：营商环境、价值认同、产业生态）（3）复合增长率是多少？（分析：一项投资在特定时期内的年度增长率）2.行业现状分析行业现状有几家在玩？组成什么样的格局？在玩的有什么不足之处？是不是很少行家在玩，导致用户许多痛点？在此，李尤晏老师提到，对于已存在“独角兽”的行业，也并非不能在此行业做接着的创业，身为新兴的创业团队，能够做某种产业的补充也特别值得激励。若团队起