年度工作参考总结-年度人力资源工作参考总结2021年度人力资源工作总结一今年，我们人力资源部在党委和三方治理领导小组的正确领导下，依照公司的方针政策和年初制定的工作计划，紧紧围绕公司稳定和开展这个主题开展工作，一年来我们主要做好了以下几个方面的工作：1、建章健制：年初，依照董事长的指示，我们完成了各部门、车间的《治理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的职责书》和《公司员工奖励条例》。以上制度的建立和施行为加强治理，理顺职责，严肃纪律起到了用心的作用。2、礼貌建立：今年，我们依照公司计划制定了《创礼貌企业规划》并施行，在整个工作中制定和完善各项制度16个，签订礼貌行为承诺书485份，组织员工观看相关材料光碟201人次，出宣传栏3期，宣传标语6幅，永久性标语1幅，10月份还组织评选礼貌员工活动并组织礼貌员工外出参观旅游。在今年礼貌建立工作检查中，得到了市礼貌办、国资委等有关领导的高度评价。3、宣传和稳定工作：1、年初，下发通知组织各部门、车间认真学习和讨论董事长在XX年工作会议上的重要讲话;组织了全体员工学习关于“八荣八耻”的社会主义荣辱观的重要讲话;2、维护企业和员工利益，在三方治理领导小组的正确领导下，用心配合公司领导做好公司稳定工作，配合党委和纪委查处个别领导贪犯罪行为。4、工资和人员治理：1、一月份，我们会同消费部、财务部对车间的定员、定额重新核算，制定了贴合目前消费规模新的结算单价。通过一年来的实践，新的单价定额合理、有用，公司的人力资源本钱得到了合理地操纵。2、依照公司效益在今年6月份对全体员工给予了工资晋级。3、依照公司实际情况，清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员。4、按照市政府文件精神对军退人员进展清查和落实，透过多方打听找寻，将两名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。2021年度人力资源工作总结二总结20xx年全年工作感慨万千，新的一年也马上降临，做好20xx年工作总结尤为重要，也为自我工作做一个全面分析及熟悉，较好的促进个人20xx年工作的顺利开展。20xx年是自我在人力资源奠定专业根底的一年，自我20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，实在做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中一直以较强的职责心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：用心以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。20xx年2-12月招聘入职94人。招聘的成果：1)积累了较大的储藏人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储藏职员数目，20xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好根底工作2)拓宽渠道，建立公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革带给依照4)利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场获得较好的宣传与推行。公司人力资源根底工作薄弱，职员活动性大，导致非常多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入缺乏，对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作堕入被动与僵局。20xx年主要开展以下招聘工作的目的改善。(1)招聘口试建立了明晰化标准及流程上标准：20xx年3月份开场起草公司口试标题、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依照笔试再口试的标准执行，从一开场严格把关，做到心中有数，让一部分不贴合人才挑选出来。标准招聘流程组织，初试、复试、再复试以屡次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离任率。用心的拓宽我公司渠道建立，以渠道建立推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，用心的拓展渠道开发与建立。A)针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并获得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。如此效果最好，也是最常用方法;B)针对报业招聘做好了对华商报价风格研、对同城信息报、本日资讯、博思人才周刊、学聘报等不一样类型报纸踩点及调查，获得一手样报及价位，为以后招聘做好根底。20xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内获得效果最为明显。C)针对人才中介及效劳机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安产业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、