第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页第PAGE\*MERGEFORMAT17页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT17页2022商业策划书商业策划书模板范本胜利的安排书都是对一项新兴务所带来的机遇和风险进行明确的综合评估。一起来看看由策划书网我为大家细心整理的“商业策划书模板范本”，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注策划书网。商业策划书模板范本(1)一、市场分析1、可行性分析水果，这种大众消费品已渐渐转变为生活必需品，是大众日常消费的一个重要组成部分。随着我们学校的不断发展，我们学生的规模越来越大，东校区的人数在一万五千人左右。浩大的学生数量必定带来浩大的水果需求。经我的调查许多同学在家都有常常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过学校四周的水果店少而且须要到外面购买，很不便利。2、竞争分析目前在我们校内里进行水果销售的商家有四家，分布在各个寝室楼的楼下，这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势，而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位，价钱较之平常产品要贵一些，但是销量仍旧不错。而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售，也许有七至八家，这些商家也是有很强的地理优势。首先他们和学校东门的小吃街混杂一起，学生常常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之，这些商家的水果较之学校里的商家，价格更为便宜，品种更多样，水果质量也相对好一些。以上列举的两类商家都是形成规模的，有固定客流，根基比较好，具很强的竞争力。二、财大校内学生开水果店的swot分析优势strengths由于创业者本身是高校生，清晰的了解高校生的需求心理，简单找到高校生的心理诉求点，这是最重要的优势。首先，和其他在校内内开水果店的商家一样，我们的水果店离宿舍近，购买便利快捷。再之，在经营渠道上，我们会开发新的购买方式，开通微信平台进行订货，可供应送货上门服务，这些是其他校内水果店所没有的。另外，我们进行创业还有学校政策方面的支持，财大建立了高校生创业孵化基地，我们可以以较低的价格租用学校商铺，从而在成本上获得优势。最终，作为本校学生，我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响，在我们的同学圈对我们的水果店进行推广，这样，我们就有了其他校内水果店不行比拟的客流优势。劣势weaknesses首先，创业阅历不足是我们最大的短板，我们须要开拓全新的进货渠道，协调各方面的关系，推销产品，拉拢客源，这对我们这些社会阅历较少的高校生来说是很大的挑战。再之，创业资金也是很重要的环节，作为我们来说，虽说可以向学校里申请创业基金，但是可用的资金流在前期很难满意水果店的发展速度。最终，学校内已经有了四家水果店，我们在前期的发展速度可能会受到限制，这就对我们的资金状况提出了挑战，也对我们的市场份额构成较大的威逼。机会opportunities在校内水果店的服务定位方面，主要有两个部分组成，一是传统的店面水果销售服务，二是利用微信、微博等进行推广运用的网上水果销售服务，而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的，这就给了我们很大的尝试机会。威逼threats竞争激烈，假如盈利状况好，就很简单被仿照，而且校内水果店是小规模的个人创业，受资金条件的限制，短时间内不能占据全部市场，所以很可能被后期的跟随者或者效仿者吞食大部分市场，这是最大最严峻的威逼。三、市场营销策略产品定价:前文提到，我们的水果店可能会有一个较好的成本优势，因此在前期的销售中，我们会尽可能的在符合市场定价的状况下，实行薄利多销的'策略进行营销，这样