员工安全手册安全部目录：1-------封面2-------目录3-------职业健康安全方针5-------组织结构图6-------企业介绍8-------安全责任制16------安全管理制度31------安全操作规程42-----消防灭火救援45------劳动防护49------应急方法职业健康安全方针承诺：本企业对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为连续改善以预防控制、保护职员职业健康。为提升职业安全卫生管理水平，我们承诺：遵守全部适用和职业安全卫生相关法律和其它要求，保护人身健康和安全，降低伤亡；维持一个能够确保健康、安全卫生情况并连续改善管理体系；强化职员职业安全卫生意识，激励职员主动参与职业安全卫生控制活动。方针求实创新，实现企业发展和用户需求协调共进；以人为本，保障企业价值和社会、职员价值相互依存；追求卓越，促进企业绩效和管理体系连续改善。方针解释：1.以发展中国一流行业企业为目标，以“满足用户需求、超越用户期望”为宗旨，以符正当律法规及其它相关要求为前提。2.以提供工程和服务为主业，重视技术和服务理念创新，锐意进取，不停为用户提供国际一流产品及高效、优质、便捷服务，和用户和相关方共同发明价值。3.预防和降低资源耗用及对环境负面影响；重视职员职业安全健康；营造适宜工作气氛；实现企业发展和自然环境、人文环境协调统一。4.引入优异管理理念，坚持科学决议，建立和保持连续改善管理体系，做大做强，确保企业可连续发展。职业健康安全方针：以人为本，保障企业价值和社会、职员价值相互依存以人为本，关爱生命，风险管理，健康安全安全第一，风险管理，连续改善，为职员提供一个适宜职业健康安全工作环境。安全理念：安全是企业良心；安全管理是工程管理重心；发明安全工作环境是安全工作确保；下一道工序是上一道工序上帝；尊重她人等于保障大家健康和安全；要求事情,必需遵照实施。安全三标准根本做到清理整理;确定做好作业前碰头会;劳保衣饰要整齐。安全十戒是否备好使用明火时防火对策；高空或开口部位作业时,是否做好预防坠落方法；脚手架等有没有倾倒危险：有没有些人员碰撞车辆危险性；是否做到上部作业时,下面严禁出入；是否预想到有害气体、缺氧危险发生；是否备好临时性、突发性作业安全对策。安全管理组织机构图：企业介绍：安全责任制1总则1.1为了坚持落实我企业“安全第一,预防为主”经营方针，提升安全法制观念，保障职员安全和健康，确保企业安全、经济运行，特制订本细则。1.2安全管理实施分级管理和领导责任制相结合标准。总经理是企业安全工作第一责任者，对安全工作负全方面领导责任。各部门全部必需建立完善安全责任制。各部门在推行企业经营职责同时，必需同时负责管理安全工作，做到在计划、部署、检验、总结、评选工作同时，把安全放在首位。1.3全企业职员必需认真学习相关安全法规，坚持“安全第一，预防为主”方针，主动地、有计划地搞好安全活动。采取多种方法，消除办公场所、车间、施工现场隐患，预防事故发生。1.4事故发生后要根据“四不放过”标准，实事求是地调查分析，总结教训，制订对策，并按要求立即上报。2适用范围本制度适适用于。3职责安全委员会安全委员会由等部门责任人组成。总经理为委员会主任，实施副总经理为常务副主任，安全部负责安全委员会日常工作。其职责是：1）负责各项职业安全卫生健康相关事项提议及协调；2）听取安全部相关职业安全卫生健康工作汇报，研究决定其管理中重大问题；3）组织开展安全卫生、消防检验和关键安全活动；4）建立重大伤亡事故调查委员会并审议事故调查汇报。各部门安全管理工作由部门经理直接领导，安全部为各部门安全管理对口部门，对各部门进行日常安全管理和监督实施。3.1总经理安全职责总经理是企业安全工作第一责任人，对企业安全全方面负责，并接收安全教育、培训、考评。。3.1.1认真落实实施国家安全方针、政策、法令，批阅相关安全方面文件，签发相关安全工作重大决定。3.1.2负责落实各级安全责任制。督促检验各部门经理抓好安全工作。3.1.3健全安全管理机构，听取安全部工作汇报，立即研究处理或审批安全问题。3.1.4组织审定并同意安全规章制度、安全技术规程和安全技术方法，处理安措费用。3.1.5按事故处理“四不放过”标准，组织对重大事故调查处理。3.1.6加强对安全活动领导，决定安全方面关键奖惩。3.2部门经理安全管理职责3.2.1对分管范围同工作相关安全负具体领导责任。3.2.2直接领导分管部门落实国家安全方针、劳动保护及企业安全指示、要求。3.2.3组织对职员安全教育，领导和组织安