精益生产精益生产概论认识浪费（Muda）消除浪费（Muda）●何谓精益生产方式精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式。精—少而精，不投入多余生产要素，只在适当时间生产必要的产品。益—所有经营活动有益有效，具有经济性。精髓在于“Lean”—“没有冗余”“精打细算”，没有一个多余的人，没有一样多余的东西，没有一点多余的时间；岗位设置必须是增值的，不增值岗位一律撤除；工人要求是多面手，可以互相顶替。也就是说实质上是从生产操作、组织管理、经营方式等各个方面，找出一切不能为产品增值的活动或人员，并加以革除。现代生产组织系统●精益生产追求的目标7个“零”目标7个“零”目标7个“零”目标JIT基础认知案例组装线员工技能评价表●精益生产计划不同的经营思想每天都在“烧”钱全面生产系统（5MQS）的浪费工厂中常见的8大浪费●不同的经营思想售价中心型：以售价为中心，当市场售价降低时，利润随之减少。计算公式：利润=售价-成本市场好时有较高的利润；市场差时利润大幅度降低；企业类别：缺乏改善意识的企业利润中心型：以利润为中心，当市场售价降低时，成本也必须降低，以便获得的利润（目标利润）不会减少。计算公式：成本=售价-利润企业在竞争中立于不败之地；经营思想：不断消除浪费；降低成本；积极进取；●每天都在“烧钱”●全面生产系统的浪费生产要素的5MQS:Man(人)Machine(机器)Material(物料)Method(作业方法)Management(管理)Quality(品质)Safety(安全)MUDAMUDAMUDA日本式生产力消除浪费的七个方法对人的尊重●日本式生产力专业工厂的网络群组技术源头的品质及时生产稳定的生产负荷广告牌生产管制系统最小的生产设定时间1.专业工厂的网络2.群组技术3.源头的品质4.及时生产5.均衡生产负荷6.看板（广告牌）系统7.最小的生产设定时间●对人的尊重Thankyou