第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页2022同事道歉信同事致歉信3篇在现在社会，有时我们会接触并运用致歉信，致歉信是因自己失误或拒绝引起对方不快时进行赔礼致歉的信函。你知道致歉信怎样才能写的好吗？以下是我为大家收集的同事致歉信3篇，欢迎大家共享。同事致歉信篇1各位同仁：首先，感谢你们在我创业初期陪着我一路走过诸多的风风雨雨，感谢你们的支持和关切。但我现在必需要说的是，公司销售业绩出了原则性的偏差，很愧疚，恰逢春节，给各位带来了麻烦，我可能须要一些时间来纠偏，春节后又很快进入了销售平淡期，可能我的纠偏时间会略长一些，希望各位谅解。同时，公司要求全部销售岗位人员（特殊是我自己）担当全部责任，目前的回款资金全部用来保障公司基本的正常的运营，其次会适当支配非销售岗位人员的部分工资，最终再支配销售岗位人员的部分工资。我希望大家理解的是，公司只有保持基本的正常运营，才能创建营业利润逐步解决历史遗留问题，请大家信任，作为公司的法定代表人，我从来不回避问题，也绝不会在公司有了经营利润后不优先解决各位的工资问题。我想强调一个观念，对于一个创业型的公司而言，我不认为一出了问题就补充现金是解决问题的根本方法，相反，我们应当痛定思痛，加大力度抓销售业务，解决自身强大的造血功能，才是解决问题的根本方法。还有，过完年后，我们会对公司的架构、特殊是销售架构渠道建设架构做出重大改革，或许会经验更为苦痛的阵痛期，希望各位提前有所斟酌。另外，希望各位加强各自的职业实力培育和训练，我们不行能再在这上面花太多的时间精力来渐渐解决问题了，一个创业型的公司，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力，不能不说，我们的执行力太弱了。同时，我想告知大家的是，任何任何困难也不会使得公司退缩不前心甘情愿承认失败的，失败了，没有什么了不得的，我们依旧可以站起来，我们会依旧组建团队向前走，原来，一个有志向的公司也不行能只靠一两个能人来支撑局面的，公司的文化和制度更不行能为了这一两个能人而妥协，我们须要的是一个团队的整体默契及在困难面前的主动心态与解决问题的实力，而不是各自强调各自的`理由，包括我自己。最终，在20xx—11至20xx—01这个销售旺季，出了这么大的销售业绩偏差，作为公司法定代表人及实际经营管理者的我向各位深表歉意，并代表全体股东担当全部责任，请各位信任我并赐予我肯定的时间，我肯定会逐项解决好这些问题的。再次向各位同仁表示最真诚的谢意，感谢你们的包涵、理解和支持！祝大家春节开心、万事顺意、阖家华蜜安康！此致敬礼！XXX20xx年XX月XX日同事致歉信篇2xx同事：这两天你看起来心情很好。我也跟到起享了两天福。今日我好好思索了一下我的问题。其实相处不好不是你一个人的问题。可能你要表达的并不是我所理解的意思。我太敏感了，有些时候也太极端，这些都是缘由。但我许多时候也看不到自己的问题，只有在间或才会反思一下。我想说的是，你不要太计较我的敏感了。我已经深刻意识到这个问题的严峻性，但要改可能也不是短时间能行的。我不太情愿承认自己的错误，因为这是件特别苦痛的事情。不过心情好的时候例外。比如，今日。这些些话其实该当面给你说，可我觉得实在说不出口(估计你也听不下去)，我岁数大了承认错误太不好意思了。于是，只有给你发邮件了。总之，希望我们能相处得开心。我可不想每天看到你绷着一张脸。等下我来的时候，请保持微笑。xxxxxxx年xx月xx日同事：每次参与完培训，我都像是充了电，可是这次回来