项目经理安全生产管理责任书为了认真贯彻执行“安全第一，预防为的"的安全生产方针，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，经项目部内部协商，特签订责任书。一、工程项目名称：***********项目二、工程项目地址:*******三、安全生产管理目标从工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到：1、无安全责任死事故，工伤亡率控制在零以内；2、无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制在零以内；3、一般工伤频率控制在施工人员总数的0。7%0以内；4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；5、安全生产及文明施工达标率为1%。四、安全生产管理责任1、经理是本项目安全生产第一责任人，对整个施工过程负有领导责任，是与公司签订安全承包合同的直接负责人，是项目部安全管理的直接指挥者。2、必须经过安全教育培训持证上岗，认真执行国家、区、市安全生产法规、规范、标准和公司安全生产的各项规章制度，对上级下达的安全管理各项文件精神应及时贯彻执行.3、必须了解、熟悉项目施工的特点，落实安全措施、安全工艺流程及安全防范重点，制定安全管理目标，分解考核目标管理，督促项目管理人员做好各自分工负责的安全防护工作，对进场人员进行安全教育，不允许未经安全教育的人员进入施工现场,不允许不合格的建筑材料、机械设备、周转材料、安全防护用品进入施工现场4、组织施工防雷、动力照明线路用电、垂直运输机械、重要脚手架、模板支撑体系、安全防护、施工现场安全生产、文明施工的分段验收、竣工验收，组织安全周检查，主持本项目的安全达标创优工作，检查、督促项目管理人员和安全值日人员的尽职情况，纠正和制止违章指挥、违章操作及违反劳动纪律的现象和行为。5、督促项目安全员做好安全资料，做到及时、完整、正确、分类归档，支持安全员先例职权，检查安全隐患的整改到位情况。6、在安排布置项目任务时必须同时安排布置安全工作，给施工人员提供良好的安全作业环境。7、若发生事故，应立即上报有关部门，组织有关人员保目护现场，抢救伤员，采取紧急措施防止事故扩大或再发生，配合事故调查，按整改措施布置落实整改。五、安全生产管理考核及奖罚办法：1、开工时应交纳10元安全生产风险抵押，如从开工至竣工项目无死亡、重伤及重大设备、交通、火灾、爆炸、中毒等事故，以及工伤频率不超过规定的，除安全生产风险抵押金如数退还外，并一次性奖励20元。2、发生死亡、重伤、轻伤事故，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴.3、施工现场安全生产、文明施工达不到要求，按公司《奖罚细则》处理，先扣抵押金，不足部分再追缴。4、每月月底由项目管理部对责任制执行情况进行考核，按考核情况进行奖罚。六、其它1、本责任书应在工程项目开工前签订.2、本责任书自责任双方签字之日起生效，至工程项目交付业主使用、项目管理部对项目经理考核评价和应奖、应罚的金额兑现完毕后失效。3、本责任书一式叁份，项目管理部、项目部、本人各持一分.项目管理部负责人：责任人：项目年技术负责人安全生产管理责任书日为了认真贯彻执行“安全第一，预防为的"的安全生产方针，促进项目部安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，提高管理人员的责任感，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，经项目部内部协商，特签订责任书。一、工程项目名称：*********项目、工程项目地址:****三、安全生产管理目标从工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到：1、无安全责任死事故，工伤亡率控制在零以内；2、无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制在零以内；3、一般工伤频率控制在施工人员总数的0。7%0以内；4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；5、安全生产及文明施工达标率为1%。四、安全生产管理责任1、按安全检查规定负责项目施工全过程的安全技术措施编制、指导各实施。2、必须经安全培训教育持证上岗，熟悉、掌握国家、区、市及公司的有关安全规范、标准、规定和决定。3、必须熟悉、了解本项目的工作特点、安全专项措施及工序搭接的安全技术要求，做好安全技术交底工作。4、参加安全周检，对检查中存在的问题或隐患提出限期整改措施和要求。有权对违章作业人员和行为予以制止，并按公司有关规定进行处罚。5、参加项目的安全设施验收及安全达标创优申报工作。6、项目施工采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须熟悉工作程序，了解安全技术要求，对操作人员进行安全技术教育、交底，防止安全事故发生。7、参与重大安全事故的调查和处理工作，限期提出整改措施，督促安