内蒙古鄂尔多斯天骄资源发展有限责任公司-------产品营销推广中国地大物博，产品杂而不专，一个行业想要迅速发展，必须要有领袖品牌。而中国特产行业缺少的正是具有领袖气质的企业。经过我们多年的研究，我们认为一个领袖品牌的诞生，必须具备以下三点：透彻的研究+实战规划+强大的执行能力，此三剑合一，方能打造一个顶级企业，一个顶尖品牌!而我们，正是肩负此重担，全心全意只为你服务的特产机构，相信我们，携手再铸辉煌！2008年，一场金融危机宣告：而，唯有中国，这边风景独好。但就食品行业来说，瑞典企业揭穿了中国多年的谎言。不但让中国饮料行业陷入低谷，更让中国食品安全颜面扫地。一方面，让很多本受金融危机的外贸企业雪上加霜；另一方面,给很多进口食品在国内的销售加上助推器。在可乐、巧克力、奶茶、婴幼儿奶粉、宠物食品等方面，进口食品突然从相对压制性变为绝对垄断性。对于外来资本和外贸转内销资本。刚准备在国内大市场动手大干一番时，往往会遇到各种问题：产品定位不准确，出现滞销；品牌认知度低，市场启动缓慢；渠道竞争激烈，建设费用高昂；销售团队跟不上，执行度不够；营销机制缺乏，市场难以有效管理；……众多问题，让试水中国市场的企业陷入瓶颈。犹如大革命前夕的革命青年，空有报国志，却无报国门。……同时，鄂尔多斯天骄集团也从一个原料制造企业向服务型企业转型。是一个从幕后走到台前的阶段性过程。在与鄂尔多斯天骄集团的前期沟通中，我们了解到，天骄集团的未来发展规划主要集中在两个方面：引进来走出去走出去战略企业的需要沙棘企业SWTO分析从一开始，目标明确，逐步规划，循序渐进。连锁经营，进行品牌快速扩张阶段。进行政府合作计划。项目整合服务企业内部诊断战略规划产品卖点创新提炼一个品牌只有在市场上具有清晰的定位才能稳稳立足这是任何一个品牌成功的基石。品牌市场定位一个品牌具有鲜明标识是吸引消费者的首要利器，统一的形象包装是基础。我们需要为天骄集团做的企业形象系统内容品牌设计一个品牌需要长期的战略规划，步步为营方能突破市场占据有利位置，从而实战制胜。一、天骄集团市场经营模式根据天骄集团品牌定位，结合饮料行业及地域特点，策划设计适合天骄集团快速发展、便于快速复制并确保赢利的经营运作模式。二、天骄集团招商模式及流程设计根据天骄集团品牌定位与规划以及市场渠道、营销模式等综合因素，设计天骄集团招商模式及招商会主题、内容、流程、监控细则等。三、天骄集团市场营销管理架构体系内容包括行政管理制度、人事管理制度、各岗位工作操作流程、店面/品牌陈列布置与要求、员工行为规范等内容。四、天骄集团整合传播推广方案根据天骄集团品牌定位、市场渠道和营销模式，制定品牌线上与线下的传播推广策略，策划设计媒体宣传推广活动和公关事件营销、终端促销推广等组合活动，撰写媒体宣传软文等。五、天骄集团市场推广手册手册内容包括品牌文化、VI形象系统使用规范及品牌陈列布置、市场促销推广基本策略及方法、员工礼仪行为规范等内容。(1)样板市场行动方案书(2)广告监控及广告效果评估(3)媒体广告监控方法及操作规范(4)媒体广告效果评估方法及操作规范(5)市场销售管理体系建设方案(6)促销推广活动策划(7)样板市场营销管理培训1、样板市场行动方案书市场销售管理体系建设方案促销与管理渠道共享市场开发服务“央视网”特产频道视频广告展播“央视网”特产频道产品认证“央视网”特产频道名优企业评选电视宣传为主，央视加地方，央视强势暴露，占总费用的70%报纸，硬版+软文，产品功能诉求，品牌文化展示，营销活动告知重点城市的高密度曝光，候车亭、地铁等；重点推荐楼宇电视、电梯间广告，锁定高端商务人士；pop终端展示，活动公关，事件行销，节庆特产频道介绍央视网特产频道以“弘扬中国特产文化，发展地方特产经济”为己任，积极支持各地特产企业的发展和推广。此次携手鹏升传媒共同为天骄集团提供全面有力的企业整合营销推广策划，并以特产频道推出的中国特产企业视频展播活动和“5+1”战略为合作基础，为天骄集团在全国宣传和推广上提供更加丰富有利的网络宣传平台支持，致力于将天骄集团打造成内蒙古特产企业的名片，奠定天骄企业在中国特产行业的领头羊地位！我们合作过的品牌鹏升传媒项目运作流程以绵延千年的中华饮食文化为品牌文化定位，融入中华民族传统的文化元素和天骄文化理念，并在市场营销推广模式上进行大胆创新和探索，致力于打造一个具有丰富品牌文化内涵和市场创新意识的个性化、差异化产品品牌！他山之石，可以攻玉红红火火王老吉行业背景王老吉市场销售的成功王老吉的参考行业竞争强势的广告推广品牌规划的几个方面沙棘的实用价值沙棘的药用价值产品定位包装、价格营