.2018造价工程师《案例分析》讲义：决定树办法在投标决定中的运用7月13日全然知识点三：决定树办法在投标决定中的运用一、决定树(法)决定树是以方框跟圆圈为结点，并由直线连接而成的一种像树枝形状的结构，其中方框代表决定点，圆圈代表机遇点;从决定点引出的每条线(枝)代表一个方案，叫做方案枝，从机遇点画出的每条线(枝)代表一种自然形状及其发生概率的大年夜小，叫做概率枝。在各树枝的最后列出形状的损益值。(全然不雅念及绘制、打算办法结合第一章全然知识点七，第二章全然知识点六相关内容)二、运用决定树停顿决定的步伐1.绘制决定树。决定树的绘制应从左向右，从决定点到机遇点，再到各树枝的末端。绘制完成后，在树枝最后标上目的的期望值，在呼应的树枝上标上该目的期望值所发生的概率。2.打算各个方案的期望值。决定树的打算应从右向左，从最后的树枝所连接的机会点，到上一个树枝连接的机遇点，最后到最左边的机遇点，其每一步的打算采用概率的办法。3.方案选择。按照各方案期望值大小停顿选择，在收益期望值小的方案分支上画上删除号，表示删去。所保管上去的分支即为最优方案。在所有最左边的最高层的)机遇点中，概率跟最大年夜的机遇点所代表的方案为最准确方案。三、决定树法运用办法(也即决定树分析是方案评价投标方案选择时一种要紧办法，在运用时应留心以下征询题：1.决定树枝尾的损益值需要按照工程造价打算的具体恳求判定2.形状概率打算时应留心一致方案在差异形状下形状概率总跟为;1。3.决定树分析可以分成单阶段跟多阶段，差异阶段的方案与各阶段的方形节点关联。4.分析背景材料，按照情况逻辑关系绘制决定树图，特不是多阶段绘图需要仔细分析背景材料。5.决定树分析与工程造价模范打算跟资金时辰价值分析相结合存在理论意思。在分析与资金时辰价值有关的决定树分析题目时，应当绘制呼应的现金流量图停顿辅助分析与打算。【讲义案例】案例六(P128)背景：某承包商经研究决定参与某工程投标。经造价工程师估价，该工程估算本钞票为1500万元，其中材料费占60%。经研究有高、中、低三个报价方案，其利润率分不为10%、7%、4%，按照过去类似工程的投标阅历，呼应的中标概率分不为0.3、0.6、0.9。编制投标文件的费用为5万元。该工程业主在投标文件中清楚规那么采用结实总价公约。据估计，在施工过程中材料费可以平均下跌3%，其发生概率..为0.4。[答疑编号502020040703]征询题：该承包商应按哪个方案投标呼应的不含税报价为多少多解：1.打算各投标方案的利润。(1)投高标材料不涨价时的利润：1500×10%=150(万元)(2)投高标材料涨价时的利润：150-1500×60%×3%=123(万元)(3)投中标材料不涨价时的利润：1500×7%=105(万元)(4)投中标材料涨价时的利润：105-1500×60%×3%=78(万元)(5)投低标材料不涨价时的利润：1500×4%=60(万元)(6)投低标材料涨价时的利润：60-1500×60%×3%=33(万元)[注：亦可先打算因材料涨价而增加的本钞票额度(1500×60%×3%=27万元)，再分不从高、中、低三个报价方案的预期利润中扣除。]将以上打算结果列于表4-3。表4-3方案评价参数表汇总表2.画出决定树，说明各方案的概率跟利润，如图4-2所示。3.打算图4-2中各机遇点的期望值(将打算结果标在各机遇点上方)点⑤：150×0.6+123×0.4=139.2(万元)点②:139.2×0.3-5×0.7=38.26(万元)点⑥:105×0.6+78×0.4=94.2(万元)点③:94.2×0.6-5×0.4=54.52(万元)点⑦:60×0.6+33×0.4=49.2(万元)点④:49.2×0.9-5×0.1=43.78(万元)4.决定。由于点③的期望利润最大年夜，故应投中标。呼应的不含税报价为1500×(1+7%)=1605(万元)例题总结：1、由于采用结实总价公约，材料涨价将导致报价中的利润增加，且各方案增加额度跟发生概率一样，从而使承包后的结果有好跟差两种。2、承包商已经决定参与投标，故不考虑不投标方案。【本章总结】1.招投标的次序2.投标技艺(不平衡报价法、多方案报价法、增加建议法、突然落价法的公正使用)3.投标方案的选择(决定树法)4.评标办法(综合评分法、经评审的最低报价法)(征询答题、改错题、揣摸题、打算题、选优题等)..小草急匆仓促忙的返青依旧；细雨迷迷濛濛的飘洒依旧。盈盈月上去，照亮你的山歌依旧；灿灿星升起，白杨树绿影婆娑依旧。好风似水，不惊你安眠依旧；鸟