精品文档企业能源管理制度（试行）编制：审核：批准：.精品文档能源管理工作制度（试行）1、总则1.1、为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。1.2、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。1.3、各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。2、能源管理的组织机构及岗位责任制2.1、组织机构2.1.1、能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，形成全公司能源管理网络。2.1.2、公司能源管理领导小组由主管生产经营副总经理任组长，各有关部门负责人为组员；设备能源部为职能部门，与其它部门一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。2.2、岗位责任制2.2.1、能源管理领导小组职责：2.2.1.1、协助和督促公司组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；2.2.1.2、负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；2.2.1.3、考核监督公司能耗定额执行情况；2.2.1.4、开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；2.2.1.5、结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。2.2.2、设备能源部职责：2.2.2.1、组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；2.2.2.2、参与起草公司能源管理制度；2.2.2.3、考核、监督各部门、车间能耗定额执行情况；2.2.2.4、配合相关部门组织的用能分析、节能测试，对发现的问题及时进行整改；2.2.2.5、开展节能宣传，组织节能培训；2.2.2.6、负责公司水、电、天然气等能源的统计，定期汇总、上报；2.2.2.7、组织能源计量工作，建立健全能源计量的原始记录和台帐；.精品文档2.2.2.8、负责能源使用和计量等设备或项目的请购（立项）、改造或报废的组织的实施。2.2.3、财务部职责：2.2.3.1、组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；2.2.3.2、参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；2.2.3.3、参与公司增购用能设备的审查；2.2.3.4、负责公司能源使用的统计、汇总和分析；2.2.3.5、组织编写并报送能源利用状况报告，按照国家相关职能部门的规定定期报告工作；2.2.4、制造部职责：2.2.4.1、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准，执行公司相关能源管理制度；2.2.4.2、负责本部门能源管理制度的执行和监督;2.2.4.3、考核监督本部门能耗定额执行情况；2.2.4.4、组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对发现的问题进行修改；2.2.4.5、开展节能宣传，组织节能培训；2.2.4.6、积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；2.2.5、各车间职责2.2.5.1、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度2.2.5.2、负责本车间能源管理制度、节能计划、节能技术措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督2.2.5.3、考核监督本车间能耗定额执行情况；2.2.5.4、协助设备能源部完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题参与进行整改；2.2.5.5、积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；2.2.6、各班组职责2.2.6.1、执行公司相关能源规定，合理使用能源；2.2.6.2、组织全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改小革和技改活动；2.2.7、能源管理员（兼职）的职责：能源管理员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。2.2.7.1、协助和督促本单位贯彻执行公司的能源管理相关规定；2.2.7.2、作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；2.2.7.3、作好本部门能耗统计、分析，报告情况；2.2.7.4、考核监督本单位能耗定额执行情况；.精品文档2.2.7.5、组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；3、能源的统计及报告、分析制度能源统计是指系统地收集整理计量资料与信息，建立健全能源消耗原始记录、统计、台帐和经济核算，如实地