出色的仓库主管课程介绍课程介绍课程目标仓库在公司组织架构中的位置仓库在公司组织架构中的位置什么是仓库管理企业仓库管理的功能仓库管理业务仓库管理的目标仓库管理的目标仓库管理的目标仓库管理的目标仓库系统管理的方法仓库主管的职责仓库主管的基本技能如何提高工作效率库房作业涉及的相关单据MaterialIssueTicket说明:1.一般材料及费用材料领用凭证.2.用于工单补缺料或超领及部门领用.3.厂内小零件大发料及费用材料不可使用外包小零件大发料亦使用,但费用材料不可使用.4.IS(部门领用)需填部门代码.(03)部门设备及生产用消费性材料领用(19)测试领用,需退库.(20)生产修复领用,部门为PD单位.5.Q’ty一栏必须符合系统的定义。MaterialReturnTicket说明:1.该So已发至生产线.2.所退Item在该So中有超领.3.该So退库数量不可大于超领数量4.当SoBom中有两笔以上相同的Item时必须指定SeqNo.5.若无SO填写,可用调整单,但外包厂商不适用.6.IS不必填SoNo.7.Q’ty一栏必须符合系统的定义。AdjustTransactionTicket说明:1.调整数可为正或负,当实物>系统值,其差异量调为正.当实物<系统值,其差异量调为负.2.使用调整单时,应先确实将帐务查清,并尽可能不使用调整单.实在无法查出原因,方可使用调整单并归属责任.3.调整单务必填写部门代码,属W/H责任还是属于生产线责任.ScrapTransactionTicket说明:1.生产制造过程中,因零件损坏或在制品无法修理,皆以报废单做凭证.2.报废类别：＊厂内制造品报废＊外包制造品报废＊无实体在制品报废(仅限厂内)＊SO零件报废＊外包零件报废3.W/H报废必填Dept4.S及X报废仅纪录在SO中,与库房数量无关,而WS报废库存会减少.5.SO报废数不可大于其超领数.6.无SO时,生产线只能用调整单及库房报废单(WS)来报废但外包厂商不可使用.7.Q’ty:制造品报废(S)为正数,零件报废(X)及库房报废(WS)皆为负数.8.半成品和成品报废应在相应的工艺阶段。不良及报废处理程序:分类整理清点确认填单厂商料号退不良品库退厂商内外销簽核(贵重审核)报废库内销行政部处理外销非保稅保稅清单交关务联系海关处理海关确认(生产部退不良时,MR单与TW单要一致)(五人小组:IQCPDPEMEMM)思考讨论WarehouseTransferTransactionTicket说明:1.良品与不良品,库房内部及Facility之间转移凭证.2.相同W/H不同Location之转移不同W/H不同Location之转移不同Facility之转移小零件大发料之领用3.必为正数.4.保稅不能直移非保稅SOReceiptTicket说明:1.半成品/成品完成后进入良品库之凭证。2.必须经过QA的检验。3.入库的实际数量、库别必须和入库单完全一致。4.Keeper核对一致后送文员处入账。收货管理收货区工作内容库房收货作业流程DetailReceivingChart退货作业流程生产作业流程成品库房作业流程材料管制期限表序号材料名称使用寿命接收期限管制期限(W/H)１IC与半导体24168２PCB单面板633３PCB双/多面板321４电镀(镍锌)金属624５助焊剂/稀释剂633６清洁水835７电解电容633８CRT4９硅胶/热熔胶63310FBT2481611散热胶31212其它无无24单位：月国内材料收货流程国内材料收货流程收货区工作内容依进口报单Invoice资料制RT单﹐并将报单加注RTNO.后送回进口课﹐Invoice在RCVAREA存盘。其余进口作业比照国内收货办理收货区工作内容收货区工作内容收货区工作内容每月固定时间RCVScrapKeeper列出本月Scrap材料清单交给关务人员,由关务人员申请海关报废﹐海关通过之后通知RCVScrapKeeper﹐告知海关报废日期﹐ScrapKeeper得知后﹐要在报废日之前﹐将Scrap材料依料号分别摆放,并在每种材料上贴上料号与数量卷标,等待海关核查.关务人员敲定日期后(应在次月前完成报废)﹐海关人员依日期前来时﹐由关务人员陪同至收货区报废品库看报废材料﹐海关人员会抽盘报废材料﹐由RCVScrapKeeper拿出材料盘算数目给海关人员看是否有出入﹐无误后﹐海关人员会确认﹐同时通知行政部请清洁公司把报废品全部载走。收货区工作内容b.JIT材料若为IQC外验之OK品,由厂商交货时,直接将材料送到库房指定之地点.c.JIT