编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE-9-页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT-9-页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页车间员工培训手册一、公司简介深圳市XXX服饰有限公司前身为“深圳XXX实业有限公司”创立于1997年，是一家集专业设计、生产、销售于一体的时尚女装企业。经过短短几年的迅速发展，连续获得中高档商场年销售大户的称号，并于2002年被深圳特区报评为十大最具知名度女装品牌。品牌“XXX”定位于25-38岁的都市白领知性女性，风格时尚细致、简约优雅、充满自信，强调女性形体自然美的设计理念，同时兼容欧美时尚的经典、大气，并主张推崇对现代成熟女性其精神诉求和真实性情的触摸与聆听，以及诠释着东方女性含蓄、内敛的同时，又不失简洁干练、温柔婉约的双重个性。我公司现有40多家直营店，遍布深圳、东莞、惠州、广州、湖南、福州、无锡、武汉等地。另有绵阳、南充、襄樊、南宁、永州、湛江等多个加盟客户。二、车间人员架构生产经理生产主管品质主管采购专员厂长生产组长跟单员中查裁床组长总查生产文员车板师机修仓管员1、品质主管岗位职责1）面辅料品质审核；2）生产资料审核（生产单当天转达生产部）；3）产前资料准备、产前版、生产制单、工艺改良及流程标准建立、工价拟定；4）产前培训（培训完毕生产资料移交生产部）；5）商品知识标准核准；6）生产流程执行过程监控、异常情况解决（生产初、中、尾期抽检结果记录备案）；7）市场返回问题产品解决方案拟定；8）售后服务跟踪解决；工作对接部门﹡上游板房、设计部、采购专员、生产主管、下游面辅料仓管员、裁床技术、车板师；直接负责上级﹡生产经理，此职位空缺时直接汇报总经理；2、生产主管岗位职责1）生产周期计划、生产任务执行；2）生产流程执行、异常情况解决；3）品质监控（生产初、中、尾期抽检结果记录备案）；4）生产日、周报表汇总（次月5号前向财务部提交上月生产数据）；5）市场返回问题产品返工处理；6）生产部人员招聘、组织调配；工作对接部门﹡上游采购专员、品质主管、面辅料仓管员、下游裁床、生产各班组人员；直接负责上级﹡生产经理，此职位空缺时直接汇报总经理三、车间管理制度为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。1、每天开工前擦一次机身或工作台，否则处于5元/次罚款；2、未经允许不能随意拿走半成品或成品，（尤其是午息时不能拿来披盖）否则处于5元/次罚款；3、下班前要垫压脚布，关车、套车，一经发现有一样未做到者处于5元/次罚款；4、未到时间不能排队打卡，否则处于5元/次罚款，任何人不得代为其他员工打卡，一经发现代理人和被代理人均给予取消当天考勤；5、不能带零食和茶水进入车间，一经发现处于5元/次罚款，如果是口香糖则处于10元/次罚款；6、不能拿厂里的布做私货，尤其是不能随意到裁床拿布，如因工作需要用配片，由组长代领，否则一经发现处于10元/次罚款；7、上班时听MP3，玩手机游戏，口头警告三次后仍出现此现象，第四次发现则处于20元/次罚款并没收耳机，员工离职后方退回耳机；8、禁止在车间吃饭、吸烟、戏嘻打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作列关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外；9、原辅材料、生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点；10、员工可以随时监督组长、主管的言行，如果组长、主管有违反以上规定的，按相应条例处于3元/次罚款；11、以上所罚金额由组长负责登记保管，并把《罚款统计表》张贴在公告栏，员工共同监管，此费用作为员工福利活动经费，由组长负责统筹组织安排，做到公开、公正、公平对员工有交待。四、薪酬体系我司针对相应的岗位设相应的薪酬方案（详细内容参照薪酬体系），主要有以下两点：1、基本薪资结构：基本工资+计件提成+生活补贴+加班补助+全勤奖；2、基本薪酬福利：a生活补助200元/月，b加班补助2元/时，c全勤奖60元/月。五、考勤管理制度为加强规范公司员工考勤管理，特制定本规定。1、适用范围：公司全体职员工2、内容：1）上班时间：职能部门：上午：9:00—12:00下午：13：00—18:00车间：上午：8:00—11:30下午：13:00—17:302）所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予取消当天考勤；