仓储物流企业平安生产标准化评定标准考评说明本评定标准适用于仓储物流企业，不适用车站和码头、危险物品经营和储存、运输等企业。本评定标准共13项考评类目、47项考评工程和164条考评内容。在本评定标准的“自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据“考评内容和“考评方法的有关要求，针对企业实际情况，如实进展扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表”〔见附表〕中逐条列出。本评定标准中累计扣分的，直到该考评内容分数扣完为止，不得出现负分。有需要追加扣分的，在该考评类目内进展扣分，也不得出现负分。本评定标准共计10分。最终评审评分换算成百分制，换算公式如下：最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。标准化等级分为一级、二级和三级，一级为最高。评定所对应的等级须同时满足评审评分和平安绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级〔见下表〕。评定等级评审评分平安绩效一级>90申请评审前一年内未发生重伤及以上的生产平安事故。二级>75申请评审前年内未发生人员死亡的生产平安事故。三级>60申请评审前一年内发生生产平安事故死亡不超过1人。仓储物流企业平安生产标准化评定标准自评/评审单位：自评/评审时间：从年月曰到年月日自评/评审组组长：自评/评审组主要成员:考评类目考评工程考评内容标准分值考评方法自评/评审描述空项实际得分1.平安生产目标1.1目标建立平安生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。2无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；平安生产目标管理制度缺少制定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的，扣1分;未能明确相应环节的责任部门或责任人相应责任的，扣1分。按照平安生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度平安生产目标与指标。2无年度平安生产目标与指标的，不得分；平安生产目标与指标未以企业正式文件印发的，不得分。1.2监测与考核根据所属基层单位和部门在平安生产中的职能，分解年度平安生产目标与指标，并制定实施方案和考核方法。2无年度平安生产目标与指标分解的，不得分；无实施方案或考核方法的，不得分；实施方案无针对性的，不得分；缺一个基层单位和职能部门的指标实施方案或考核方法的，扣1分。按照制度规定，对平安生产目标和指标实施方案的执行情况进展监测，并保存有关监测记录资料。2无平安目标与指标实施情况的检查或监测记录的，不得分;检查和监测不符合制度规定的，扣1分；检查和监测资料不齐全的，扣1分。定期对平安生产目标的完成效果进展评估和考核，根据考核评估结果，及时调整平安生产目标和指标的实施方案。评估结果、实施方案的调整、修改记录应形成文件并加以保存。2未定期进展效果评估和考核的，不得分；未及时调整实施方案的，不得分；调整后的目标与指标以及实施方案未以文件形式颁发的，扣1分；记录资料保存不齐全的，扣1分。考评类目考评工程考评内容标准分值考评方法自评/评审描述空项实际得分小计10得分小计2.组织机构和职责2.1组织机构和人员按规定设置平安管理机构或配备平安管理人员。4未设置或配备的，不得分；未以文件形式进展设置或任命的，不得分；设置或配备不符合规定的，每处扣1分；扣满4分的，追加扣除10分。根据有关规定和企业实际，设立平安生产领导机构。3未设立的，不得分；未以文件形式任命的，扣1分；成员未包括主要负责人、部门负责人等相关人员的，扣1分。平安生产领导机构每季度应至少召开一次平安专题会，协调解决平安生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存。3未定期召开平安专题会的，不得分；无会议记录的，扣2分；未跟踪上次会议工作要求的落实情况的或未制订新的工作要求的，不得分；有未完成项且无整改措施的，每一项扣1分。2.2职责建立、健全平安生产责任制，并对落实情况进展考核。4未建立平安生产责任制的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；每缺一个部门、岗位的责任制的，扣1分；责任制内容与岗位工作实际不相符的，每处扣1分；没有对平安生产责任制落实情况进展考核的，扣1分。企业主要负责人应按照平安生产法律法规赋予的职责，全面负责平安生产工作，并履行平安生产义务。3主要负责人的平安生产职责不明确的，不得分；未按规定履行职责的，不得分，并追加扣除10分。各级人员应掌握本岗位的平安生产职责。3未掌握岗位平安生产职责的，每人扣1分。小计20得分小计3.平安投入3.1平安生产建立平安生产费用提取和使用管理制度。3无该项制度的，不得分；制度中职责、流程、*围、检查等内容，每缺一项扣1分。考评类目考评工程考评内容标准分值考评方法自评/评审描述空项实际得分费用保证平安生产费用投入，专款专用，并建立平安生产费用使用台账。3未保证平安生产费用投入的，不得分；财务报表中无平安生产费用归类统计管理的，