毕业论文原创性声明论文作者签名：陈润蓝2018年3月1日摘要迪士尼公司作为具备悠长汗青的环球游乐土的代表之作，其谋划和成长过程当中，具备其怪异的营销计谋和办事，在本文中，文章将经由过程对其公司的先容、对迪士尼办事商业的计谋阐发和钻研，在各大迪士尼乐土的对照中，得出其在办事商业上的上风和不敷，为迪士尼公司的进一步成长供给发起。迪士尼公司能够做到成为世界第一的乐园，不仅在于精美的游乐设施，更是在于独特的管理理念，使迪士尼公司从一家从事影视成为世界闻名的游乐园。但由于的各地的文化分歧，以是各地的迪士尼乐园的成长也分歧。因为它的管理理念和特色的服务内容不同，所以造就环球影城没有迪士尼那么出名。这些理念和服务特色是我们游乐场所需要学习和深究的。关键词：管理理念战略服务特色贸易战略启示AbstractDisneycompanycanbecometheworld'sfirstparadise,notonlyinthebeautifulamusementfacilities,butalsointheuniquemanagementconcept,sothatDisneycanbecomeaworld-famousamusementparkfromfilmandtelevision.Butthecultureoffishingindifferentplacesisdifferent,sothedevelopmentofDisneyparadiseindifferentplacesisdifferent.Becauseofitsmanagementconceptandthecharacteristicsoftheservicecontentisdifferent,sothecreationofUniversalStudiosisnotsofamousasDisney.Theseideasandservicefeaturesarewhatweneedtostudyandstudyintheplayground.Keywords:managementphilosophystrategyservicecharacteristicstradestrategyenlightenment目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc509095795"一、迪士尼发展历史及现状PAGEREF_Toc509095795\h7HYPERLINK\l"_Toc509095796"（一）迪士尼发展历史PAGEREF_Toc509095796\h7HYPERLINK\l"_Toc509095797"（二）迪士尼乐园发展现状PAGEREF_Toc509095797\h7HYPERLINK\l"_Toc509095798"二、迪士尼服务贸易战略分析PAGEREF_Toc509095798\h8HYPERLINK\l"_Toc509095799"（一）营销战略PAGEREF_Toc509095799\h8HYPERLINK\l"_Toc509095800"（二）人才战略PAGEREF_Toc509095800\h9HYPERLINK\l"_Toc509095801"（三）品牌战略PAGEREF_Toc509095801\h9HYPERLINK\l"_Toc509095802"三、亚洲迪士尼之间的对比PAGEREF_Toc509095802\h11HYPERLINK\l"_Toc509095803"（一）东京迪士尼概述PAGEREF_Toc509095803\h11HYPERLINK\l"_Toc509095804"（二）东京迪士尼与上海迪士尼对比PAGEREF_Toc509095804\h12HYPERLINK\l"_Toc509095805"（三）香港迪士尼概述PAGEREF_Toc509095805\h12HYPERLINK\l"_Toc509095806"（四）香港迪士尼与上海迪士尼对比PAGEREF_Toc509095806\h13HYPERLINK\l"_Toc509095807"四、迪士尼与环球影城的服务贸易对比PAGEREF_Toc509095807\h14HYPERLINK\l"_Toc509095808"（一）环球影城的概况PAGEREF_Toc509095808\h14HYPERLINK\l"_Toc509095809"（二）迪士尼与环球影城在服务方面的比较P