人力资源毕业论文篇一：毕业论文-人力资源学校名称毕业论文年月日摘要在当今社会，人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改称人力资源部。然而，仅将人力作为资源还不够，还应将人力变为资本，使其成为企业的财富，让其为企业所用，并不断增值，给企业制造更多的价值。关键字：分析招聘使用一、资源和资本尽管只有一字之差，但却有着本质的区别(一)资源和资本的定义资源是自然构成、未经开发的，而资本却通过精心的开发和筹划，成为企业产生利润的根底。（二）资源和资本的不同使用资源和资本在使用上考虑的角度完全不同，假设要资源，人人都想要最好的，钱越多越好，技术越先进越好，人越能干越好，但作为资本，人们就会更多地考虑投入与产出的关系，会在乎本钱，会考虑利润。（三）资源和资本的使用现状提到资源人们多考虑寻求与拥有，而提到资本人们会更多地考虑如何使其增值生利，资源是未经开发的资本，资本是开发利用了的资源。1.在人才招募上：假设我们正在找工作，我们读十份招聘广告，会觉察可能有一半以上的内容十分雷同：35岁以下，本科以上学历，三年以上相关工作经历，能流利地使用英语等等，难道有这么多公司对人才的需求是一样的吗？我曾听一个年长朋友抱怨过，他工作的公司在招聘时要求能流利地用英语交流，那时，这个要求特别普遍，为了找工作，他在应聘前还真在口语上下了不少功夫，应聘面试时与考官侃侃而谈，顺利过关，结果工作快半年了，除了Hello之类的就没说过什么英文。还有的公司，招聘话务员，要什么：本科以上学历，英语四级以上，能用关于交流。本不是一个名不见经传的公司，从来没有做过对外贸易，资源浪费啊！也许他们是为了长久之计吧！上述的招聘确实是将人作为资源，只片面地追求好，不管是否需要，都要求本科以上学历，流利的英语等，只要别人要求，我就要求。这种招聘方式，或者会为企业增加不必要的人力本钱，或者成为员工队伍不稳定的根源。终将回给企业带来不必要的苦恼。我们能够分析一下，一个人的才能不同，其对薪金和开展前景的要求就会不同，一个不太会讲英语的人和一个能流利地进展英语听说读写的人对薪酬的期望会有特别大差异，同样，一个营销专业毕业的大专生和一个MBA或EMBA对薪酬的要求更会大不一样，一个人具备了更多的知识和技能，社会就为他提供了更多的工作时机，使其容易不稳定，同时，由于他们投入了大量本钱才成为了较为稀缺的人才，社会提供应他的酬劳水平也会较高，一个企业假设想招募并留住如此的人才，只能按社会标准付给他较高的薪酬，这就意味着我们增加了本钱。假设，我们将人力看作资本，这是我们会特别自然地考虑一个征询题：我们多付的本钱能否给我们带来收益？假设一个企业只做国内贸易，可能在一年之内都不会与国外公司打交道，假设招聘时非要求良好的英语水平，这对企业来说只会带来两种结果：1.1增加工资本钱。本来销售部的工资本钱可能是15000元/月，由于要满足高素养员工的薪金要求，使工资本钱增加至30000元/月，而增加的15000元本钱并不给企业带来任何价值。如此做不是白白浪费吗？1.2造成流淌，增加招聘培训本钱。假设公司不能提供有竞争力的薪酬，招来的员工在理解到他们的收入情况后会产生不满，然后另谋高就，如此，不仅使公司已支出的招聘培训费打了水漂，还得不断再去浪费招聘培训费用，以维持公司在人才上的高要求，而这些增加的本钱也不能给企业带来价值。2、在人才的使用上：一个公司招募了一个新员工，在招聘时其条件完全符合公司要求，但试用期完毕时，该员工却未能完成公司的工作，因而被解聘，这是谁的过错？公司？员工？我们特别难说这完全是一方面的过错，但我们明白，对同一个员工来说，将其视为资本或视为资源会有完全不同的结果。如今让我们来看看孙先生的故事。孙先生大学毕业后应聘到甲公司做销售员，三个月过后，被炒了鱿鱼，因而，孙先生又来到乙公司，销售业绩却特别不错，不到一年，就被提升为销售主管，同样一个人，为什么会有如此不同的表现？让我们一起去看看在招聘过后，甲、乙公司都做了些什么。孙先生来到甲公司后，人力资源部让他填写了各种表格，然后，就让他到销售部上班。销售经理将一摞产品和公司的介绍材料给了他，安排他去行政部领了笔、本等器具，向他介绍了部门的其他同事，最后，给他下达了销售指标，并让他坐到办公桌旁开场工作。孙先生没有销售经历，由于拿到的材料是公司发给客户的宣传材料，对产品的介绍特别简单，孙先生对产品是什么也不甚理解，只能本人瞎闯，结果三个月过去了，仍是一头雾水，不要说完成销售任务，根本就没开张，结果被炒了鱿鱼。在乙公司孙先生有着不同的经历，到人力资源部报到后，人力资源部对他们进展了关于公司文化、公司开展史、公司规章制度等方面的培训，使孙先生对公司有了全面的理解，到了销售部，又遭到产品知识、销售