第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页安全环保学习心得安全环保办学习心得2015年1月23日晚7：30在公司三楼会议室学习了元月16日集团公司召开的年会会议精神、元月22日中国联合水泥召开的年会会议精神，学习了集团公司董事长宋总、总经理曹总、中国联合水泥孙总的重要工作报告，通过学习认识到集团公司、中国联合水泥2015年工作指导思想和工作安排，同时给各成员企业提出了具体要求，同时我们要以此次会议精神为契机，严格按照集团公司“整合优化、增效降债”的工作思路、“早、细、精、实”的工作原则、“稳价、降本、收款、压库”的工作方针、其中“四抓”是抓改革、抓创新、抓市场、抓管理，“四控”是控开支、控负债、控成本、控风险，“四增”是增销量、增品种、增价格、增效益，“四减”是减层级、减机构、减冗员、减公车的经营工作指导原则，根据公司安排，元月25日并组织安全环保办人员认真学习会议内容，领会精神，把工作真正落实到实处，真正能够提高工作效率和管理水平。现将学习体会总结如下：一、深刻领会集团公司、中国联合水泥会议精神，对会议精神进行贯彻落实，并用心领悟，认清当前社会形势，抓好党风廉洁自律学习和教育，首先从思想上和行动上与公司保持高度一致，紧跟公司发展的步伐，抓好安全管理稳定工作，结合部门职责，制定部门2015年工作目标责任的分解与落实。二、统一思想、分工明确、责任到人，真正把工作分到人头上，做到人人身上有担子，人人头上有指标。坚定信心，攻坚克难，以饱满的工作热情，积极的心态，扎扎实实做好本职工作。三、继续创建学习型部室，加强专业理论知识的学习，温故而知新、做到学习、培训常态化，达到学以致用，从而加强现场的安全环保工作检查监督管理，实行走动式管理，强化工作执行力，加强与各部门的沟通与协调，提高工作效率和解决实际问题的能力，有问题不拖延、不扯皮，不推诿。及时整改落实，把问题解决在萌芽状态。四、加强公司安全教育和培训，提高全员安全意识，狠抓生产安全管理，坚决推行安全标准化岗位达标建设，加强对检修现场和技改项目的安全管理，尤其是加大对外委施工单位安全监督，加强安全检查和整改，确保全年人身安全零事故。加强现场扬尘点的控制，通过脱硝项目、电改袋技改，节能减排政策的落实、确保污染物达标排放，确保全年环境污染零事故。五、紧紧围绕降本增效，节约的开支就是利润，从生产细处着手，提台时，控开支，降电耗，修旧利废，落实领用配件使用周期等，从各方面降低开支。2015年新年伊始，我们会早计划早安排，制定好详细的方案目标，更重在落实上下功夫，继续秉持严细实恒的工作作风，全力以赴、脚踏实地的做好本年度安全环保管理再上新台阶。安全环保办2015年1月26日