2020年短视频行业快手分析报告2020年12月目录一、快手：全民开“屏”时代的万花筒................................................61、行业分析：全民开“屏”时代，短视频成为最高级别的内容形态.................6（1）短视频自2016年起爆发，现已成为不可或缺的泛娱乐内容消费与信息传播媒介..............................................................................................................................................6（2）移动互联网的普及与流量资费的下降为短视频行业的爆发奠定客观条件.........8（3）短视频的爆发满足用户的主观需求：内容消费升级的需求、用户自我表达诉求..............................................................................................................................................8①内容消费升级的需求：短视频的呈现维度高于图片与文字.................................8②自我表达的诉求：低门槛的短视频将提供泛众化的表达框架.............................92、发展历程：初心与野望，佛系与激进..........................................................10（1）2011-2012，核心团队完成搭建，宿华、程一笑强强联合..................................10（2）2013-2016，由工具型产品转型社交型产品，确立普惠、公平的价值观..........11（3）2017-2018，被动迎战强敌抖音，全面加强运营策略..........................................13（4）2019-2020，由“佛系”转为“激进”，商业化进程全面提速...................................14（5）2020，快手赴港IPO，或将成为短视频第一股....................................................153、运营数据：短视频第二、直播第一、直播电商第二..................................17（1）以DAU或MAU计，短视频第二.........................................................................17（2）以打赏收入计，直播第一.......................................................................................17（3）以GMV计，直播电商第二...................................................................................184、财务状况：打赏+广告奠收入基石，推广支出高企致重陷亏损................19（1）营收高速增长，直播仍为支柱收入来源，但广告业务高速增长、重要性逐步凸显........................................................................................................................................19（2）成本结构优化，平台话语权提升，主播分成比例下降.......................................19（3）公司加大推广力度，品牌推广及预装费用增加带动销售费用率走高...............20（4）重视研发，研发保持高投入，扩充研发人员、优化研发平台...........................21二、解构短视频巨头，强社交基因塑造独特商业化生态................221、快手以技术与数据连接用户、内容与服务.........................