交通安全工作管理办法第一章总则第一条为了人民生命和国家及个人财产的安全，维护交通秩序，更好地贯彻执行《中华人民共和国道路交通管理条例》，强化本企业的交通安全管理，确保施工生产运输任务的完成，以适应社会主义现代化建设的需要，便全系统交通安全工作更加规范化、制度化，特制定本办法。第二条各级领导要充分认识交通安全工作是一项全社会性的工作，牵涉面广，参与人多，工作量大，事故频率高，经济损失重，是关系到千家万户的大事。因此，必须把这项工作列入议事日程，当做重要工作来抓，实行综合治理，各部门协调一致，齐抓共管。第三条交通安全工作必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。各单位都应经常教育职工，严格遵守本规定，对违反规定的行为，任何人都有劝阻和反映的权利。第四条交通安全工作必须接受公安交通部门和内部主管部门的监督检查。第五条本规定适用于集团系统所属各单位和职工（包括合同工、临时工）。第六条本规定如遇同上级规定不同之处，以上级规定为准。此规定由各主管部门实施，应用中的问题，由集团总公司保卫部负责解释。第二章组织领导第七条集团总公司和所属各公司级单位皆设交通安全委员会，并在保卫部门或有关部门设办公室，也可设独立部门。集团总公司保卫部设交通监理科，配检查车一台。各分公司、队级单位成立交通安全领导小组，分公司可设股、队（项目经理部）设组。第八条各级委员会和领导小组都由单位领导任主任或组长，各委员由主管部门和有关部门组成。集团总公司保卫部监理科由科长等三人组成。各级都要配备专职或兼职交通安全管理人员，有百台以上机动车或五百台以上非机动车的公司级单位，配备专职安全干部二至三名，机动车不足百台，非机动车不足五百台的单位配专职安全干部一名，分公司、队级单位配专职或兼职交通安全员一名。第九条交通安全委员会和领导小组，要建立例会制度，集团总公司和公司级单位每季度，分公司每月，队每半月召开一次会议。第十条集团总公司对所属各级安全管理人员核检查证，凡持交通安全检查证的人员，按照证件中所规定的检查范围行使职权。第十一条各级交通安全组织和安全管理人员对所属单位的机动车和非机动车有权进行安全检查；对不合格的车辆有权停止使用并限期修复；对所属职工有权进行交通安全教育和交通规则及内部规定考试；对交通违章和肇事的责任者有权按规定进行处罚。第三章逐级岗位责任制第十二条交通安全委员会职责（一）认真贯彻落实国家及上级机关、交通管理部门的法令、方针政策和指示精神，审定内部交通安全方面的规章制度。（二）每季度召开一次安委会，分析研究交通安全工作情况，解决管理工作中存在的问题，指导所属单位交通安全工作的开展。（三）组织开展安全竞赛活动，定期或不定期进行各种形式的安全检查，推广交流先进经验，召开典型现场会议，表彰先进单位和个人。（四）采取各种办法不断提高交通安全管理人员的素质，发挥交通安全积极分子的作用。对安全管理工作差、事故多的单位有令其停工教育整顿的权利。第十三条集团总公司经理、交通安全委员会主任或副主任职责（一）对本系统交通安全工作负全面领导责任，组织召开交通安全委员会会议，及时传达贯彻上级指示精神，听取交通主管部门的汇报，经常分析研究交通安全工作的形势，做到对单位的交通安全工作情况基本清楚。（二）审定本系统制定的交通安全工作规章制度及措施；签发上报下发的各种交通安全工作文件、材料；指导交通监理科工作的开展。（三）及时调整安全组织成员、配备安全管理人员。（四）参加各种交通安全工作会议和交通安全大检查，及时解决存在的问题，提出工作意见。五）参加亡人事故和特大交通事故的调查处理，审批对肇事责任单位和责任者的处理意见。有权直接对造成重大事故的单位和责任者提出处理意见。第十四条公司级单位经理、厂长、院长、校长和交通安委会主任或副主任职责（一）对本单位交通安全工作负领导责任，组织召开安全委员会会议，认真贯彻落实上级机关和交通管理部门的有关文件及规定，定期分析研究交通安全工作情况，提出工作意见。（二）审定本单位制定的交通安全工作规章制度及措施；签发上报下发的各种交通安全工作文件、材料；解决交通安全工作中存在的问题。（三）组织开展各项交通安全活动，调动各级安全管理人员的积极性，总结推广交通安全工作经验教训，每年至少参加交通安全检查一次；上安全课一次。（四）参加重大交通事故的调查处理，审批对严重违章及一般事故责任单位及责任者的处理，审报对重大交通事故责任单位及责任者的处理意见。第十五条分公司经理（项目经理）安全领导小组组长职责（一）对本单位的交通安全工作负主要领导责任，每月组织召开小组会一次，贯彻落实上级机关和交通管理部门的文件、要求；研究交通安全工作的新形势、新情况，结合实际提出措施。（二）交通安全要与生产同计划、同布置、同检查、