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精编之土建工程师技术工作自我参考总结(通用).docx 立即下载
上传人:羽沫****魔王 上传时间:2024-09-05 格式:DOCX 页数:3 大小:10KB 金币:10 举报 版权申诉
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土建工程师技术工作自我参考总结(通用)我于20xx年11月2日进入ccc工程治理部,非常荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关治理制度进展理解,并熟悉施工过程中产生的相关材料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过理解和熟悉,我为能进入这个团队感到骄傲,同时也感到本身的压力。进入工程治理部时,工程处在根底工程施工阶段,由于该种桩根底方式在往常未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑咨询及不明白的时候,积极的向同事请教并查阅相关材料,在同事们的协助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量操纵措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量操纵手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进展监视及成桩质量进展管控。现将有关个人工作情况作如下总结。一、工作任务完成情况1、由中太建立集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进展桩基退场工作。2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已完毕,并在进展根底土方开挖预备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进展积极的施工阶段,按照目前的施工进度估计在12月26日前后完成桩基施工。二、桩基工程施工过程相关操纵情况1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,依照地基根底工程施工质量验收标准,对桩基工程施工过程质量进展操纵。2、对原始地貌进展抄平,做好记录,依照设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进展操纵,对孔深进展测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依照,对桩基本钱进展操纵。3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,如有咨询题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目的。4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套操纵流程:a、首先对桩位进展复核,要求钻头中心线与桩位操纵线采纳吊线方式对齐,确保桩位偏向在标准同意范围之内;b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依照推断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依照在钻杆上标记操纵进入岩层70公分(地下车库为1m),现场进展查看是否到达标记尺寸,并要求如今进展第一次清孔;c、清孔到位后更换扩孔钻头,依照两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进展第二次清孔;d、钢筋笼在制造时进展相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进展检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,依照计算来操纵钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进展检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;e、在钢筋笼吊放完毕后,下放导管,要求导管间隔孔底部不超过五十公分,并进展第三次清孔,以孔口的泥浆流淌推断是否清孔到位,确保孔底沉渣在标准同意范围之内;f、最后进展砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进展搅拌,并在第一灌时聚拢满斗料,以将孔底沉渣排斥掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;g、在钻进的过程中,检查泥浆的稀薄度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在操纵范围之内,较好的操纵了成桩质量。三、存在的缺乏以及改良措施在这一个多月的工作中,发觉本人作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,本人也在及时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改良,以便提高本人各方面业务才能。1、沟通协调才能缺乏,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高本身的沟通协调才能。2、预见性缺乏,关于施工过程中易出现咨询题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现咨询题的部位进展预控,尽量做到少出咨询题或不出咨询题,当遇到咨询题时能做到有条不紊的处理。3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,本人的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。4、对监理利用缺乏,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理的作用。四、下一年工作计划下一年主要是各栋楼主体构造工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及平安操纵,工作多,任务重,关于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高本人的业务才能和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司制造更大的效益。
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