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会计学什么(shénme)是项目启动会按时(ànshí)完成启动会成果的关键原则(yuánzé)、目的启动(qǐdòng)会逻辑图第一次启动(qǐdòng)会第一次启动(qǐdòng)会成果提交(tíjiāo)要求《总经理初定项目(xiàngmù)成功标尺》《地块条件交底纪要》《项目基本建设程序(chéngxù)及报建风险点》《地块周边市政(shìzhèng)接口》《市场调研及客户(kèhù)访谈》最后(zuìhòu)一次启动会项目启动会最终(zuìzhōnꞬ)成果提交(tíjiāo)要求《风险(fēngxiǎn)预案》《市场(shìchǎng)定位》《市场(shìchǎng)定位》《产品(chǎnpǐn)定位》《产品定位(dìngwèi)》---项目景观方案《产品定位(dìngwèi)》---价值挖掘《体验区选址(xuǎnzhǐ)、定位及开放计划》《产品(chǎnpǐn)建造标准》《项目(xiàngmù)目标成本及合约规划（启动版）》《项目(xiàngmù)一二级计划（启动版）》分解(fēnjiě)计划的工具----WBS（6把刀）成果整理(zhěnglǐ)及审批总结(zǒngjié)：开好项目启动会的关键END内容(nèiróng)总结
