内蒙古农业大学职业技术学院本科毕业论文论文题目：浅析民营企业企业文化建设中存在的问题及解决方案指导老师：作者：毕业班级：工商管理教育成稿时间：2012—8—18浅析民营企业企业文化建设中存在的问题及解决方案一，企业文化的内涵和重要性二，民营企业文化建设中存在的问题1、企业理念作为企业文化；2、简单借鉴先进企业的企业文化；3、不执行的企业文化；三，产生问题的原因1、民营企业的企业文化体系不完善，仅仅停留在企业远景规划的层面；2、没有根据自己企业发展历史建设企业文化，只是简单照抄;3、企业家存在老板思维，没有起到示范作用；四，对上述几点民营企业文化建设中的问题的解决方案；1、建设完善的企业文化体系；2、根据企业自身发展的特点，制定企业文化；（1）根据自己的发展史建设有自己特色的企业文化；（2）企业不同于其它企业的不是产品而是企业文化；3、建立民营企业领导机制，充分发挥企业文化作用；（1）不断提高管理者素质，加强对企业文化的正确理解和认识；（2）企业文化建设需要企业各部门之间多层次、全方位的协调与配合，需要全体员工的共同参与；浅析民营企业企业文化建设中存在的问题及解决方案【内容摘要】企业经营成功与否，取决于很多因素，从某种意义上来说，所有的这些根源都在于企业文化。本文着重阐述民营企业企业文化建中存在的三点主要问题，结合案例进行初步分析并提出解决方案。首先,企业简单将企业理念做为企业文化，都是企业未来的事情，都是追求的目标，没有足够的凝聚作用，有些企业家抱着“理想主义”甚至“空想主义”的心态去建设企业文化，完全脱离企业制度的要求，解决此问题需要建设完善的企业文化体系要，用系统化的培训和教育来打造企业的根基。其次,一些企业简单借鉴先进企业的企业文化，不合自己企业的实际，根本没有实施操作的价值，使这企业文化变的可有可无，必须根据企业自身发展的特点创造出具有一定特色、富有个性的企业文化。再次，一些民营企业建设的企业文化执行力不强，企业家没有起到示范作用，更不会将企业文化融入到整个团队中去，必须不断提高管理者素质，加强对企业文化的正确理解和认识，企业领导只有自觉地融入到企业文化建设中，企业文化才会逐步完善、定型和深入。【关键词】民营企业企业文化企业文化体系文化创新一，企业文化的内涵和重要性“所谓企业文化，就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念”，是在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。如果把一个企业比做人，那么，如果只有财富，没有积极向上的精神和良好的文化氛围,这个企业就会萎靡不振，当然决不可能成为一流企业。企业文化的重要性是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念，企业文化的重要性是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论，是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高，市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的.它的目的，就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出文化先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针.中国企业逐渐开始关注“企业文化”这个名词，至今已经有将近20年的历史了.然而，在我国企业逐渐探索的这20年中，企业文化建设成功的案例还并不多，比较国外企业几十年近百年的企业文化探讨和建设历史来说，我国企业的企业文化建设才刚刚开始。好多企业根本没有企业文化,而更多的民营企业在企业文化建设中存在很多问题。二，民营企业企业文化建设中存在的问题1、企业理念作为企业文化；企业文化是在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和.要深深根埴于员工的思想和行为当中，是符合市场竞争要求的行为习惯。在民营企业做企业文化调研的时候，发现有些民营企业的企业文化体系很不完善，仅仅停留在企业的远景规划层面。例如:企业愿景：在XX年，成为XX规模XX排名的企业；企业使命：振兴民族经济（或者科技）；企业精神：拼搏、进取；核心价值观：团队。这些民营企业的企业文化体系往往到此为止，没有下文，都是企业未来的事情，都是追求的目标，没有足够的凝聚作用，也没有现实的操作价值.2、简单借鉴先进企业的企业文化；民营企业家是很有抱负的企业家，他们在摆脱贫困，积聚财富之后，目光逐渐扩展开来,开始效仿全国范围内的先进企业。学的最多是青岛海尔集团，许多民营企业前往海尔参观学习,回来写报告、写参观感受，但是，就是没有办法学到家。为什么？因为你