我国人力资源现状摘要随着社会大环境的变化和我国进入经济新常态，人的因素开始成为发展的关键性因素。因此，人力资源管理被越来越重视，成为企业在新时期管理的核心内容。面对新的环境和挑战，中国经济发展面临巨大的压力，如何打破常规迎接新的挑战，增强人力资源管理是获得稳定合理发展的关键性措施。下面首先阐述我国当前人力资料管理现状，对其中存在的问题加以分析，以便找到解决人力资源管理的对策。因为我国人力资源管理在考核目标上不明确，造成在之后设计绩效考核体系的过程中会出现很多问题，尤其显得特别不科学和不合理，不符合新时期经济发展的规律。例如，考核原则特别混乱使得设计绩效考核体系的过程中体现出特别不合理性。再比如考核原则混乱致使考核内容和项目设定上没有相关性，使得考核成为摆设或者仅仅体现某些领导的好恶，这种情况严重妨碍了人力资源管理的实施。绩效考核体系在执行的过程中任意更改，没有政策的连续性和一致性，让人产生混乱和无所适从的感觉。绩效考核是日常管理的一种方式，科学合理的绩效考核是在某一阶段对职工在此期间工作表现进行科学的评估，而并不是管理的最终目标。人力资源管理是当前企业能够迅速发展并适应社会发展的关键因素，可是当前我国企业在人力资源管理现状上存在着许多问题，如考核目标不科学、制定的标准不具体，方式单一和企业文化契合度差等。对于这些问题需要从我国的实际出发，不断提升我国人力资源管理理念和管理水平，在一定时期内加快促使人力资源管理和市场需求接轨，完成优化配置的最终目的。本文首先阐述了我国当前人力资源管理的现状，接着研究了相应的人力资源管理问题的解决措施，最后深入探讨与分析了我国人力资源发展的趋势。关键词我国人力资源管理现状发展趋势ABSTRACT1绪论1.1研究背景及研究意义1.2国内外的研究现状1.2.1国内研究现状1.2.2国外研究现状1.3本文研究的主要内容1.4研究思路与方法2基础理论概述2.1人力资源的涵义2.2人力资源的基本特征3我国人力资源现状分析3.1劳动力教育结构逐渐向较高层次转换3.2职业教育逐渐提升我国人力资源水平3.3短期的物质起源与丰富的人力资源矛盾加剧3.4劳动力素质难以适应我国经济的转型升级4我国人力资源存在问题的原因分析4.1我国人力资源现状分析思想存在问题4.2人力资源投入不足4.3人力资本投资结构不合理4.4人力资源配置不合理5提升我国人力资源水平的对策5.1大力发展技术教育，发展多层次劳动力体系5.2完善人力资源配置机制5.3实现人力资源的规范化管理5.4健全人才选拔体系，重视岗位匹配6结论与展望6.1结论6.2展望参考文献致谢攻读硕士学位期间取得的研究成果