经济学，管理，和价值创造管理的意义管理的目的管理的意义什么是管理？什么是价值？怎样提高顾客的效用怎样降低生产者的成本？生产效率的范畴生产效率提高组织效率的经济学研究MichaelPorter的供应链和价值链我们对创造价值的“八种”组织效率的研究1。个人的分工水平2。生产技术选择3。迂回生产链的长度（供应链的长度）；4。企业制度的产生和应用4.1企业的间接定价原理企业的间接定价原理企业的间接定价原理4.2Milgrom多任务模型Milgrom多任务模型Milgrom多任务模型4.3企业（政府）的捆绑销售企业（政府）的捆绑销售案例分析4.4特许经营特许经营特许经营4.5企业规模企业规模企业规模无关论及经验证据企业规模企业规模企业规模企业规模Copyright©HelingShi2003国际分工和企业的定位什么是全球化？5.产业的地理和空间分布产业集群产业集群的案例中国的产业集群产业集群的原因产业集群的效果6.网络效应网络效应产生的商机7.企业内部管理8.社会组织实验–企业家精神的精髓提高个人专业化水平提高水平分工水平提高垂直分工水平引进新产品