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TPMTrainCourseWhatisTPM?TPM:TotalProductiveManagementsystem全面生产经营系统TPMGoal:HowtogetZeroLoss?TPMProcess:B.K:Break-downMaintenancePvM:PreventiveMaintenance通常预防保养可分为下列五项：日常保养：加油、点检、调整、清洁等。巡回点检：保养部门的点检（约每一月一次）。定期整备：调整、换油、零件交换等。预防修理：异常发现之修理。更新修理：劣化回复的修理保养成本示意图：PresentPMInMDSShanghaiFactory:PMInstructionDocumentPMInstructiondocumentPMRecordFormP.M:ProductiveMaintenance生产保养所采用的四种方法：2、预防保养：（同上）3、改良保养：(CorrectiveMaintenance,简称C.M.)：针对设备本体改良，以提高信赖度及易维护性。4、事後保养：对设备的寿命周期进行全面的保养预防後，再进行预防保养，最後计划性完成改良保养，这整个过程就是生产保养的最主要的观念；亦即在促使设备由事後保养进行到预防保养、改良保养，然後达到免保养的境界，藉此来提高生产力。C.M:CorrectiveMaintenanceM.P:MaintenancePreventiveTPM:TotalProductiveMaintenancePdM:PredictiveMaintenance预知保养示意图：TPM:TotalProductiveManagementsystem近年来，也有人提倡，TPM是全面“预知管理体制”，即现在TotalPredictiveManagement，进一步得到改善、拓展为整体性的预知管理，这个观念是一种超越现状、迈向全面、全体的经营改革。TPMProcessingTPM八大支柱所要进行的内容：1阻碍事务效率化的五大损失：阻碍人效率化的五大损失：阻碍原单位利用效率的三大损失：其他损失：2345678SummaryThanks!
