市场营销总监的工作职责必备市场营销总监的工作职责必备市场营销总监的工作职责11、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案；3、负责开拓市场业务，进行相关的宣传推广，包括管理以及进度的推进，建立公司的'市场运作体制；4、分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场；5、规划和管理市场活动的预算，合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。必备市场营销总监的工作职责21.依据公司确定的年度市场销售目标，制定本区域的年度销售计划及实施策略，确保本区域销售任务的'完成;2.负责组织、收集目标市场信息，定期(每月)进行市场动向、用户业务发展动向、竞争特点、趋势进行分析和预测并向公司提交分析报告;3.负责组织实施本区域的招投标、商务谈判、合同签署、合同执行、用户问题处理等相关市场销售工作;4.负责区域销售团队的建设和培养，跟进督促团队成员的工作，监督员工绩效目标的完成;5、监控区域内竞争品牌的市场动作，搜集区域内客户需求，结合代理及公司资源赢得项目;必备市场营销总监的工作职责31.负责管理并拓展公司营销体系的运行;2.全面推进实施市场战略和销售战略;3.参与公司战略研究，根据公司经营战略目标;4.制度营销工作方针、政策、提供公司内部营销管理改进方案;5.负责区域内销售人员日常业务活动的管理工作，监控月度计划的.达成情况;必备市场营销总监的工作职责4依据公司整体战略，组织制定营销战略，组织市场销售推广工作。2.参与制定公司销售中长期规划，依据公司整体销售目标年度销售计划和方案，年度销售预算、计划方案,监督实施销售全过程，完成销售任务。3.负责销售项目的总体规划、部署及资源调配等。4.负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导。5.参与市场规划、产品管理等工作。6依据公司整体战略，组织制定营销战略，组织市场销售推广工作。7.规划公司销售系统的`整体运营，建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化。8.参与制定公司销售中长期规划，依据公司整体销售目标年度销售计划和方案，年度销售预算、计划方案,监督实施销售全过程，完成销售任务。9.负责销售项目的总体规划、部署及资源调配等。10.负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导。11.参与市场规划、产品管理等工作。12、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。必备市场营销总监的工作职责51、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的`关系。8、协助上级做好市场危机公关处理。9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。10、完成上级交办的其他工作。必备市场营销总监的工作职责61、帮助销售人员解决项目进展过程中遇到的困难，提出建议性解决方案并共同商讨。2、制定销售人员产品及技术培训计划，合理安排时间保证计划如期实施并达到预期效果。3、对销售人员签订合同中的价格、付款方式、供货时间等情况进行审核。4、重点项目跟进，抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地拓展公司业务，完成公司销售计划。5、主持周一营销会议及周五办事处会议，定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论。6、销售人员日常工作的.监督管理，根据当年公司经营计划组织制定销售工作制度，明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。7、制定客户开发的计划，监督、指导销售人员开发新的客户并加强以往客户的关系，帮助销售人员分析销售过程中反馈的问题并与之商讨建议性解决方案。8、确保完成年度任务指标；审核销售合同，节约销售费用、及时回款，加速公司资金回笼。必备市场营销总监的工作职责71、协助总经理制定公司的开展战略，销售战略，制定并实施完整的销售方案，团队将方案转变为销售结果;2、开拓热力行业业务，与客户、同行业间(热力行业)建立良好的合作关系;3、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度;4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价方法，制定、调整销售运营政策;5、建立热力行业客户数据库，了解不同规模用户的.现状与可能需求;6、部门多种销售手段，完成销售方案及回款任务;7、销售团队建