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中山大学MBA行知优才研究中心《财务管理与成本控制》课程.pdf 立即下载
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中山大学MBA行知优才研究中心《财务管理与成本控制》课程一、上课内容:《财务管理与成本控制》二、主讲老师:林俊三、上课时间:2012年4月21-22日(上午9:30-12:30,下午2:30-5:30)四、上课地点:中山大学校内五、导师简介:林俊澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士;暨南大学数学专业学士;微软MCSD软件专家;复旦大学等大学EMBA讲师;《泛系成本运筹学》的创始人;《CSS成本体系标准》的创始人;《多因多果成本管理软件》的著作权人;澳大利亚注册会计师公会会员。六、课程大纲:1、公司财务管理的两大机制1.1什么是有效的公司财务管理机制1.2净现金流产生机制1.3成本控制机制2、财务报表的阅读和分析2.1财务管理的目的2.2财务报表的阅读基础2.3三大财务报表的阅读2.4财务报表的分析案例2.5趣味题:一个驼鸟养殖场的资产问题3、基于财务报表信息改善现金收支管理3.1以现金流量表为切入点的改善3.1.1资金周转危机的原因分析3.1.2从现金流量表中反映资金周转危机中山大学高等教育学院行知优才研究中心www-zdmba-cn3.1.3增加现金收入的主要途径3.1.4控制现金占用的主要手段3.2财务报表所不能透视的成本管理问题4、现代成本管理:通过建立完善的成本体系来控制成本4.1CSS成本控制体系的原理4.2面向对象的成本管理4.3建立公司成本控制环境5、预算管理5.1预算的定义和作用5.2全面预算的编制要点5.3以利润最大化为目标的最优化产品营销组合设计5.4如何进行质量成本的预算5.5如何进行营销成本的预算中山大学高等教育学院行知优才研究中心www-zdmba-cn
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