物资有效入库管理步骤第一节物资入库岗位职责一、入库主管岗位职责入库主管关键职责是负责物资入库管理，并编制相关库房报表。其具体工作职责图3-1所表示。职责1负责审核物料、产品入库手续，并组织办理对应入库事宜定时编制入库物资入库台账依据库存和物资情况对库房布局进行合理计划和调整定时编制相关库房报表完成上级交办其它工作事项职责2职责3职责4职责5图3-1入库主管岗位职责二、入库专员岗位职责入库专员关键职责是帮助入库主管查对相关入库凭证，按时完成物资入库工作。其具体工作职责图3-2所表示。职责1负责对拟入库物资进行入库登记，和验收人员办理入库交接手续依据库房计划，合理安排货物存放地点，做好相关入库报表编制、单据整理和货位编号工作负责查对成品或物料入库凭证，并核查相关入库手续、单证帮助入库主管进行仓库计划和部署工作职责2职责3职责4图3-2入库专员岗位职责三、入库制单员岗位职责入库制单员关键职责是帮助入库主管制作各类入库单据，帮助完成物资入库工作。其具体工作职责图3-3所表示。职责1依据质检人员确定合格品规格、型号及数量，填制“采购入库单”，并依据物料适用范围选择对应仓库查对采购物料单价是否有较大浮动，发觉问题立即更改并重新填制“采购入库单”依据外协件不一样状态进行仓库调拨，暂估价格并录入依据“产成品检验结果通知单”上所载型号、数量、所属仓库，填制“产成品入库单”职责2职责3职责4负责其它入库单制作职责5图3-3入库制单员岗位职责第二节物资入库管理制度仓库计划制度以下是某企业仓库计划制度，供读者参考。制度名称仓库计划制度编号实施部门第1章总则第1条目标为了提升仓库规范化管理，使仓库仓容利用率最大化，特制订本制度。第2条适用范围适适用于全部存放物料、产品仓库。第3条权责1．入库主管对仓库使用情况进行总体计划，并对仓库计划进行合理安排。2．入库专员依据实际发生情况向入库主管汇报仓库利用情况。第2章仓库储存区域计划第4条了解仓库区域组成仓库区域依据其用途不一样，可分为储存区、辅助生产区和行政生活区，各区域具体组成及用途以下表所表示。仓库区域组成用途表仓库区域内部区域组成用途、要求储存区储货区库房储存货物封闭式建筑，它关键用来储存易受气候条件影响货物，如通常消费品和大部分生产原材料等货棚储存货物设施，能够用来储存受气候条件影响不大货物货场货场是用于储存货物露天堆场，关键用于储存基础不受气候条件影响货物铁路专用线路由国家铁路部门直接引入企业，专供部分物流、采矿、大型制造业企业使用铁路；经过铁路专用线路，运货火车能够直接沿铁路将货物运到企业仓库仓库内道路仓库内外货物关键运输通道，供运货汽车或其它搬运工具行驶装卸站台单独站台供火车或汽车装卸货物平台，高度和宽度应该依据运输工具及装卸作业方法确定库边站台辅助生产区车库货物储运保管工作服务辅助车间或服务站，应尽可能靠近生产作业区变电室油库维修车间包装材料间行政生活区仓库行政管理机构办公地点和生活区域第5条储存区域计划要求1．符合作业步骤仓库储存区域划分要依据仓库作业程序，确保货物装卸、验收、入库、储存、出库、盘点、搬运等相对便利，从而提升仓储作业效率。2．降低搬运距离仓库储存区域划分要尽可能降低储存物资及仓库计划人员运动距离，以提升仓储劳动效率，节省仓储费用。3．降低无效工作应合理计划仓库储存区域，使之有利于节省仓库作业时间；应尽可能降低人员、设备窝工，预防物资堵塞。4．合理利用空间仓库储存区域部署要有利于充足利用仓库面积和建筑物空间，杜绝仓库面积和建筑物空间浪费，提升仓库利用率和仓库经济效益。5．安排配套设施仓库储存区域部署要有利于仓库多种设施、储运机具效用充足发挥，有利于提升设备效率及劳动效率。6．重视仓库安全仓库储存区域合理部署还要有利于包含仓储物资、仓储人员、仓储设施和仓储机具在内整个仓库安全。第6条各储存区域计划在对仓库储货区进行计划时，首先应该考虑合理安排库房、货棚及货场位置，然后再经过计划储货区道路，将多种设施紧密地联络起来。1．确定储货区布局（1）确定库房位置库房位置选择要根据其储存货物吞吐量大小、搬运复杂程度和安全性质进行。比如，通常无火灾危险性、吞吐量较大和出入库频繁库房，要部署在库区中央靠近出入处地方；吞吐量不大、出入不频繁库房，部署在库区两翼和后部；有火灾危险库房，宜部署在库区下风侧面。（2）确定货棚位置货棚除了储存部分货物外，还能够作为卸货待检、出库待运场所。所以，货棚部署应紧靠库房。假如是站台库房，货棚和库房应连接起来，以起到防雨作用。（3）确定货场位置货场部署应充足考虑铁路专用线走向