系统项目计划书1引言编写目的本项目计划书的编写目的是制定一套软件项目实施及管理的解决方案，其主要工作包括确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中的主要风险、制定项目实施的（时间）进度计划、成本和预算计划、人力资源计划等。1.2背景进入21世纪以来，随着我国城市的机动车越来越多，路面拥堵情况也越来越严重。而公交车作为城市居民的主要交通工具，它的运营情况格外受到关注。合理的分配公交车的运力，可以大大节省城市居民的出行时间，有效地缓解交通压力。而要达到这一目标，准确及时有效地公交调度是问题的关键。而当前并没有一套能够满足公交调度需求的系统，致使公交调度仍停留在人工调度阶段，并没有实现信息化，不能完全满足群众的出行需要。所以，开发一套公交调度系统是及时的也是必要的。公交公司根据自身业务的需要，提出开发该系统。系统开发工作由开发公司完成。为了实现这一套公交调度系统，必须在项目开始的时候制定完整的系统项目计划书，才有利于整个项目的开展。1.3定义调度：是指调度员对运行车辆碰到一些情况的对应措施。甩站：是指运行的公交车辆到了该停的车站不停车，直接通过。虚开班次：是指车辆报告自己开的班次大于实际所开班次。胎压异常：是指车辆的轮胎压力异常，处于需要维修的状态。遗撒：是指车辆上的东西掉到了路面上，对后面的车辆造成影响。1.4参考资料Usercases&ScenariosBusSys(2010_06_03)(1).docx—公交调度系统开发团队所整理的需求功能文档1.5标准、条约和约定本项目遵从以下标准：GB/T13702-1992计算机软件分类与代码GB/T20918-2007信息技术软件生存周期过程风险管理GB/T19003-2008软件工程GB/T19001-2000GB／T15538-1995软件工程标准分类法GB／T9386-2008计算机软件测试文档编制规范GB／T9385-2008计算机软件需求规格说明规范GB／T15532-2008计算机软件测试规范GB/T18221-2000信息技术程序设计语言环境与系统软件接口独立于语言的数据类型GB/T11457-2006信息技术软件工程术语GB8567-2006计算机软件文档编制规范2项目概述2.1项目目标本项目是为公交公司开发一套运营调度管理系统，用信息化手段代替原有的手工调度模式。2.2产品目标与范围本项目产品的目标是实现公交运营调度的智能化、信息化，通过该系统来代替以往手工调度存在的弊端。系统的主要功能是实现车况、路况、客流的实时监控，通过监控数据实现公交车辆的灵活调度。该系统有五类角色：乘客，乘务员，调度员，业务员和管理员。其中乘客主要是通过查询页面来查询乘车线路；系统自动采集车辆位置、车速、车况、车辆载客（客流）等数据，，调度员根据采集的这些信息发出调度指令，乘务员执行调度指令；业务员可以生成各种报表；管理员则可以对各个人的权限进行增删改查的操作。2.3假设与约束本项目的开发时间为2010.4.1—2010.10.1开发人员人数：6人技术文档写作人员人数：3人测试人员人数：2人开发经费预算：200万元人民币设备：2台PCServer服务器2.4项目工作范围为了使本系统成功上线，需要在在2010.10.1之前完成本系统的开发与测试，并写提交相关的技术文档。通过与客户的沟通，及时获得客户的最新需求，以便于本系统的完善。2.5应交付成果2.5.1需完成的软件公交运营调度系统软件2.5.2需提交用户的文档安装维护手册、使用手册2.5.3需提交内部的文档需求规格说明书，概要设计说明书，详细设计说明书，源代码清单、代码接口说明、测试策略、测试计划、系统测试用例、缺陷报告、最终测试结果报告。2.5.4需提供的服务将向客户提供一次集中培训和辅导，一年之内的系统维护。2.6项目开发环境硬件环境：PCServer服务器，人手一台PC机，软件环境：Tomcat+Maven+JDK+MySQL+Eclipse及插件网络环境：100M及以上速率局域网，TCP/IP协议2.7项目验收方式与依据项目验收将采取三方验收的方式进行：客户方，开发方和监理方。通过考察系统的使用情况，用户的反馈以及专家的意见，形成共同意见并共同签署验收报告，标志着验收工作告一段落。3项目团队组织3.1组织结构项目团队分为开发组，测试组，文档组和项目管理组。其中开发组需要对软件开发所用到的Java语言和数据库技术特别擅长，能够在开发组组长的带领下，在规定的时间内迅速完成软件开发工作。测试组需要在开发过程中就开始参与进来，开展测试工作，并且在开发完成后还要继续测试工作，知道软件交付使用。测试组需要有广阔的