建设企业文化的几点建议关于建设企业文化的几点建议在日常学习、工作和生活中，大家对企业文化都再熟悉不过了吧，下面是小编为大家整理的关于建设企业文化的几点建议，希望对大家有所帮助。关于建设企业文化的几点建议一、一楼办公室旁安装一个“意见箱”，由主管每天（或每周）开启一次并把处理意见公布在公司黑板报上；二、马上元旦来临，公司大门两侧悬挂彩灯，上面拉红色横幅“欢庆元旦”。三、公司设定“停车场”，以标牌明示；四、公司制作黑板宣传栏“员工之家”，由主管和文员每月更新内容；五、卫生间宣传语六、车间宣传标语1.今天工作不努力，明天努力找工作2.非专业人士请勿启动设备3.每天都是新的起点4.安全生产，质量第一5.8s“整理(SEIRI)”；“整顿(SEITOW)”；“清扫(SEISO)”；“清洁(SETKETSU)”；“素养(SHTSUKE)”；“安全(SAFETY)”；“节约(SAVE)”；“学习(STAY)”；6.安全用电7.品质是做出来的好，不是检验出来的8.每天自我检讨，品质自然更好9.水是生命之源，请节约用水10.团结共进，众志成城七、食堂宣传语1.谁知盘中餐，粒粒皆辛苦2.民以食为天，食以味为先3.病从口入，饭前洗手4.杜绝浪费现象，构建和谐社会5.每天节约一粒粮，生活因你更辉煌八、宿舍标语1.整洁卫生，安静休息2.宿舍是我家，文明靠大家3.创文明宿舍，做文明个人4.宿舍风景线，大家来共建九、电梯标语当心夹手十、楼道标语1.轻声慢步，过走廊2.请保持楼道整洁3.上下楼梯，靠右走十一、草坪标语1.芳草依依，大家怜惜2.保护坏境，从我做起关于建设企业文化的几点建议一、构建迎合现代人性发展的文化氛围狄更斯曾说：“这是最美好的时代，这是最糟糕的时代”，在互联网时代这句话一样适用。在互联网技术的广泛应用下，互联网经济渗透到了各行各业当中，行业之间的竞争开始呈现模糊化的状态，市场的竞争形势也愈演愈烈。所以对于任何企业来说，都应该懂得顺势而为的道理，构建迎合现代化发展的文化氛围，才能够让企业在竞争中脱颖而出，才能够让企业走向可持续化发展的路径。1、树立员工、用户与企业共同成长的观念小米公司没有完善的晋升体系，但是却始终能够让员工和企业共同发展，始终保持员工的工作活力。小米公司没有花费太大的成本，去让用户树立和企业共同成长的观念。但是一路走来，米粉们始终和小米走在一起，紧密地联系在一起。究其根本，主要在于小米通过“公司卓越发展，我才有前途”的观念传递，通过更有效的增值激励办法，让员工树立起以企业为家的观念，从内心关注和支持企业的发展，实现与企业共同成长。小米的粉丝文化，强调用户体验的产品设计与开发环节，满足了用户对荣誉的满足感和参与感。双管齐下的办法，实现了让员工、用户树立与企业共同成长观念的目标。所以现代企业也要懂得人性化的思考，考量员工的需求和客户的需求，尽力去满足需求，以此来树立共同成长的观念。2、物质、精神、情感正向激励所谓正向激励，就是根本上了解员工的需求，了解用户的需求。不同的人存在着不同的需求，包括物质、精神和情感，只有满足期望值，才能够发挥正向激励的积极作用。物质激励，即通过物质化的手段，来给予对应人们付出的回报，具有包括奖金、薪资和晋升等等。但是物质激励仅能够满足人们的生存需要，却无法满足人们高层次的尊重与自我实现需要。所以精神激励也是必不可少的环节，给予员工更弹性化的工作方式，更有利的职业发展规划，给予充分的尊重与认可，是精神激励的最有效方式。以人为本的发展理念，情感激励十分关键。从心理学的角度来说，情感激励可以直达一个人心灵最柔软的部分，触及潜意识的最深层，从而对员工激励的强度和延续性是最好的。给予人们充分的尊重、关爱与理解，有助于强化人们的情感体验。但是以上的正向激励，也要根据一定的制度来实现和完成，把握适合的尺度，能够起到事半功倍的激励效果，创造和谐的企业文化氛围。二、构建平台战略构建平台战略，是互联网时代关键的环节。企业文化的建设需要以平台作为依托，平台不仅仅是企业和消费者之间的平台，更要打造企业和员工之间的交流平台，通过平台的枢纽作用，拉近彼此的关系，产生更好的交际。1、与目标客户保持密切的互动美国社会学家卡茨认为：人们接触和使用传媒的目的都是为了满足自己的社会、心理需要。小米文化的成功，很大程度上与其营销的战略有着直接的关系，小米始终保持着和粉丝之间密切的互动联系，所以正是因为小米粉丝团的支持，小米才会不断发展壮大。当互联网时代来临，当自媒体时代到来，每一个粉丝都将会是网络上的营销节点，把握好每一个节点，最终所造成的营销效果将是非同以往的。企业需要借助现代化的移动通讯平台，如官方网站、论坛、微博及微信等等，强化与消费者的沟通，强化消费者的参与感，这样才有助于培养忠实的用户。2、延续模式创新优势互联网时代的到来，颠