第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页关于加强段企业文化建设的几点思考和建议培育先进企业文化，是提高企业核心竞争力和凝聚力的重要途径。作为全路唯一一家实行三位一体综合维修生产组织的站段，我段建段三年多来，在埋头苦干的探索中孕育了团结、励志、创新、奉献的企业精神，在众志成城的实践中形成了忠诚负责、科学严谨、勇于担当、坚韧执着的职工行为准则。但随着三位一体改革探索的深入，相关制度措施需要进一步健全完善并形成体系，才能引领了高铁先进企业文化发展方向。一、关于加强段企业文化建设的思考完善人无我有、人有我优的企业精神文化。在企业文化的所有内涵中，企业精神文化最能鼓舞和激励全体职工的战斗力和创造力。高铁三位一体综合维修之路，是一条从无到有，创新发展之路。在这项前无古人的探索中，需要我们始终怀立业之心、凝集体之智、汇八方之力，这就需要我们随着探索实践工作的深入，因势利导，不断丰富企业精神和职工行为准则等精神文化的内涵，完善人无我有、人有我优的企业精神文化。同时，三位一体综合维修要走出上海局、走向全路，甚至随着中国高铁走向世界，需要我们的企业精神文化具有移植功能和可复制性，这更要考验我们顶层设计的水平建设人人都是安全管理者的企业安全文化。安全是段改革发展，是三位一体持续探索持续推进之本。抓高铁安全工作，不仅需要细化岗位作业标准、工作流程，完善安全规章和安全风险管理制度等措施，形成规范职工安全作业行为的管理机制和安全防范体系，还需要通过形式多样、持续不断的宣传教育，使每一名干部当好安全的管理者，具有强烈的安全责任心，坚持把安全放在心上、讲在嘴上、落实到行动上；使我们每一名职工当好安全的践行者和监督者，都能对他人违反安全规章制度的行为主动制止，做到老鼠过街，人人喊打，把发生安全事故的概率降到最低限度，从而发挥先进安全文化的巨大磁力作用，最终形成人人都是安全管理者，人人都像对待生命一样对待高铁安全。构建务实高效的企业制度文化。作为一个成立三年多的新单位，虽然我们在推行全面质量管理、深化安全风险管理和以6s管理为代表的环境标准化创建方面取得了一定成绩，但离构建一套完整的质量管理体系还有差距。企业的制度文化建设力求务实，这就要求我们在今后的工作积累中，立足于强化质量管理和贯标的现实考虑，对应系列标准的产生、发展及其基本管理思想，着重对照贯标所需的质量手册、程序文件和工作文件进行梳理和细化，并每年动态修订完善，争取早日通过iso9000系列质量管理体系第三方认证。打造上下同心的企业执行文化。在对于高铁段来说，执行力就是生产力，这在我段接管沪宁、沪杭、宁杭高铁过程中体现的特别能吃苦、特别能战斗的创业意志和轨道板隆起整治等急难险重任务中表现出来的战斗精神就是证明。当前，在安全压力、经营压力空前繁重的形势下，要积极建立一种执行文化。首先是领导干部特别是主要领导必须把心思用在谋大局、抓大事上，工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一；专业上分工，重大决策上一致，不断提高总揽全局的领导能力。其次是在中层中和管理干部中倡导工作学习化、学习工作化理念和下去一把抓、回来再分家的工作态度，引导各级干部把所学知识转化为专业应用和落实分管工作的能力。再次是要把执行力烙进职工的思想意识和日常生产行为中去，通过选树典型、强化教育，有效落实绩效考核和安全质量激励约束机制，促进全体职工执行力的养成和提高。引领全员参与的企业创新文化。创新是企业发展和进步的动力源泉。企业创新文化是一种与创新相关的文化形态，它以创新为宗旨，倡导建立鼓励创新、支持创新、在创新中求生存、以创新谋发展的价值观念。开展创新文化建设是对铁路企业文化建设内涵的丰富和完善，对激励和培育创新思维、造就创新人才、丰富创新成果将发挥重要作用。我段管内三条线汇聚了当代中国高铁最先进的线桥、信号和供电设备，装备质量和科技水平全路领先，但随着运营时间的延长，也出现了大量运行维护养修方面的技术问题，迫切需要专业技术人员的深入研究和探索。紧密围绕设备状态变化和高铁安全，开展科研攻关，及时解决安全生产中的疑难问题，是我们的职责所系。这就需要我们在培育创新精神、培养创新人才、提升创新能力上下功夫，把创新文化建设不断引向深入。构建提前预防的企业廉政文化。廉政文化建设是企业文化建设的一个重要组成部分。在前期我局管内腐败案件多发的大形势下，把廉政文化建设融入反腐倡廉建设的全过程，着力培育廉洁价值理念，大力营造崇尚廉洁的风尚，就能为党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展提供思想保障和文化支撑。我段的廉政防范体系建设和廉政教育还处于起步阶段，但每年大量的重点整治投入、施工改造和零小采购，工程、机具项目招投标又给我们的廉政防范工作带来极大考验。另一方面，由于