洗煤厂机电治理制度机电治理制度???????为加强机电治理，减少机电事故。特制定治理制度。???????一、所有机电人员，必须恪守机电治理制度。???????二、上班期间劳保用品穿戴齐全，坚守工作岗位，不准迟到和早退，工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用聊天等与工作无关的事。???????三、新工人进入机电工段，要进展技术培训，经理论和实践考试合格后可录用。???????四、所有机电设备必须固定专人维护，严禁违章操作。???????五、对所有设备实行包机制，做到“三定、四包”即定人员、定设备、定任务；包使用、包治理、包维护、包排除缺点。???????六、对使用的设备实在做到“五不漏”即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。???????七、机电设备要做到定期检查、维修，半年一大修、一季度一中修、一月一小修，日常班检查维修，觉察征询题及时处理，严禁设备带病运转。???????八、厂房供电要做到“三无”（无鸡爪、无羊尾巴、无明接头）；“四有”有过流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有接地装置。???????九、要熟悉设备部件功能和构造，保证当班消费，有强化处理设备缺点的超前认识，确保有效的消费时间。???????十、要保护所有使用工具如摇表、万能表、钳形表等一切物品。???????十一、要养成节约的好适应，做好“修旧利废”工作，降低消费材料耗费。???????十二、要尊敬领导和师傅，服从领导的治理和指挥，加强责任心，研究业务。???????十三、在处理事故时，头脑一定明晰，处理事故要果断，严禁违章作业。???????十四、严格执行电工平安技术操作规程，留意平安，不得违章作业，杜绝人身、设备事故的发生。???????十五、认真研究业务技术，不断提高工作才能。???????机电班工长岗位责任制?????????在主管厂长的领导下，负责班组行政治理工作，机电设备的维涵养护等方面的工作，其岗位的详细责任是：???????一、带班人员严格执行厂内各项制度，详细做好全厂机电设备的维护维修工作，对全厂所有的机电进展维修，实行分工到人的治理，确保全厂机电设备处于良好状态。???????二、催促全组人员严格按操作规程办事，加强本身的平安防护，坚决预防和杜绝一切机电事故的发生。???????三、抓好班组的政治理论学习，提高他们的职业道德觉悟和业务技术水平。???????四、抓好各包干区域的设备维修工作、清洁卫生工作，做好各随机检修台帐记录。???????五、参加矿的逢五逢十机电设备平安大检查和自查自纠，关于检查出的隐患应及时整改排除。???????六、负责对新职工进展“三级”平安教育和现场指导工作。???????七、发惹事故时，积极参与抢修、协助调查处理，并保护好现场，监护当事人。???????八、积极带着全组人员努力完成领导布置的其它各项工作任务。???????设备维修制度??????????????一、设备维修分为日常维修、大中修两级治理，日常维修由机电主管全全负责，合理安排检修日程。???????二、日常维修方法：维修工人接到维修通知或通过查看值班记录本后，应及时对设备进展维修，并填写设备维修记录。???????三、设备的大中修计划由本单位负责安排，每年12月份前编制明年的大中修计划，经主管厂长批准后实行。???????四、计划编制完毕后，将计划下发到检修工段，由检修工段编制检修内容和平安措施。???????五、维修工人进展大中修，应填写设备大中修检修内容和技术参数。???????六、检修好的设备，要组织相关人员进展检查和验收，合格后方可投入运转。???????配件治理制度???????为了加强配件的集中统一治理，做好配件的储藏、供给工作，抓好用、管、供、备四个环节，以保证设备正常维修和计划检修的进展，特制订本制度。???????一、根底治理。建立必要的治理制度和工作程序，如：配件加工订货制度、配件质量检测验收制度、图纸修正审批制度以及治理工作程序。???????二、定额治理。消费车间按照设备运转部位磨损、腐蚀规律，合理编制配件的耗费定额和储藏定额。机电动力部按照实际需要和同行先进耗费水平，编制矿洗煤厂配件耗费定额和储藏定额，并每年修正补充一次。???????三、计划治理机加工订货。消费车间检修计划和储藏定额定出年、季、月配件需要计划（非定额配件同时需提供图纸和留有一定的加工周期）。主管部门负责审查汇总，经平衡库存后，分别通过订货、外协、修旧等不同渠道申请处理。配件的加工订货要严格按合同治理规定执行，要保证消费需要，同时防止积压。对已积压过剩的配件，应及时采取措施调剂处理。配件必