XXX公司工程技术管理实施办法二〇一三年六月XXX公司工程技术管理实施办法目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc358209830"第一章总则PAGEREF_Toc358209830\h1HYPERLINK\l"_Toc358209831"第二章工程技术管理职责PAGEREF_Toc358209831\h2HYPERLINK\l"_Toc358209832"第三章施工过程技术管理PAGEREF_Toc358209832\h3HYPERLINK\l"_Toc358209833"第三章技术创新管理PAGEREF_Toc358209833\h8HYPERLINK\l"_Toc358209834"第四章附则PAGEREF_Toc358209834\h9附工程技术管理相关制度：HYPERLINK\l"_Toc358209835"图纸审核制度PAGEREF_Toc358209835\h10HYPERLINK\l"_Toc358209836"工程测量管理制度PAGEREF_Toc358209836\h19HYPERLINK\l"_Toc358209837"施工技术方案编审制度PAGEREF_Toc358209837\h21HYPERLINK\l"_Toc358209838"施工技术交底制度PAGEREF_Toc358209838\h27HYPERLINK\l"_Toc358209839"技术文件和资料管理制度PAGEREF_Toc358209839\h32HYPERLINK\l"_Toc358209840"工法与专利管理制度PAGEREF_Toc358209840\h35HYPERLINK\l"_Toc358209841"工程技术管理奖励规定PAGEREF_Toc358209841\h40HYPERLINK\l"_Toc358209842"工程技术专家委员会管理制度PAGEREF_Toc358209842\h44第一章总则1、为加强工程技术管理、明确管理职责、提高管理效率、保障工程技术管理工作有序运行，依据公司《工程管理办法》制定本办法。2、工程技术管理是对工程的全部技术活动所进行的管理工作。工程技术管理必须贯彻国家技术政策、执行标准、规范和规章制度，并依据施工图纸文件、业主及监理指令开展，明确划分技术责任，完善施工过程技术管理，以技术保质量，加强技术创新管理，开发施工新技术，提高施工技术水平。3、本办法适用于XXX公司及下属工程处、民营公司的工程技术管理。4、工程技术管理工作按照公司、工程处及民营公司、施工项目部三级技术管理体系进行，各级工程技术人员按其岗位设置行使各自的权限与职责。工程技术管理体系第二章工程技术管理职责一、公司机关1、负责公司总体工程技术管理，保证公司工程技术管理体系持续有效运行；2、负责组织相关单位进行技术难度大、工艺复杂的重大项目的图纸审核工作；3、负责重大项目及重点项目的施工技术方案的审批，并监督落实；4、负责一级技术交底与实施监督；5、负责工程项目施工过程监督与评价，解决施工中重大技术问题；6、负责“GB/T19001-2008/ISO9001:2008”和“GB/T50430-2007”质量管理体系双认证的实施工作，公司质量手册的编制与修订；7、负责工法与专利、施工技术标准化指南和手册等科学技术成果的开发、申报、评审及推广应用等管理工作；8、负责有计划地组织工程技术人员进行技术培训。二、工程处、民营公司1、负责施工单位工程技术管理，保证施工单位工程技术管理体系持续有效运行；2、负责组织施工项目部进行图纸审核工作；3、负责组织重点工程项目施工技术方案的编制及一般工程项目施工技术方案的审批工作；4、负责二级技术交底工作，并监督三级技术交底实施情况；5、负责工程项目施工过程监督指导，解决施工过程中出现的问题；6、负责工法与专利等科技工作的开发、申报工作；7、负责组织施工技术人员进行技术培训；8、负责组织承建项目施工年度技术总结和竣工技术总结。三、施工项目部1、负责组织施工技术调查、图纸审核等施工准备工作2、负责工程项目施工全过程测量；3、实施性施工组织技术设计和编制；4、负责工程项目施工技术方案的编制及已批方案的执行；5、负责项目部施工技术交底工作的落实；6、负责与设计单位沟通进行优化设计，编制工程变更报告；7、负责施工技术准备、试验检测以及施工技术指标有效控制