目录第一部分西环广场商场总体营销方案TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc36623274"1.房地产商如何完成商业物业的开发PAGEREF_Toc36623274\h5HYPERLINK\l"_Toc36623275"1.1整体出售PAGEREF_Toc36623275\h5HYPERLINK\l"_Toc36623276"1.1.1风险投资机构PAGEREF_Toc36623276\h5HYPERLINK\l"_Toc36623277"1.1.2大型经营商户PAGEREF_Toc36623277\h6HYPERLINK\l"_Toc36623278"1.2整租PAGEREF_Toc36623278\h7HYPERLINK\l"_Toc36623279"1.3开发商自营或参与自营，获取商业收益PAGEREF_Toc36623279\h8HYPERLINK\l"_Toc36623280"1.3.1成立合资商业公司PAGEREF_Toc36623280\h8HYPERLINK\l"_Toc36623281"1.3.2开发商自营，聘请商业公司协助管理PAGEREF_Toc36623281\h8HYPERLINK\l"_Toc36623282"1.4以投资为主要特征的商业开发模式PAGEREF_Toc36623282\h10HYPERLINK\l"_Toc36623283"1.4.1中关村鼎好电子商城：租售结合PAGEREF_Toc36623283\h11HYPERLINK\l"_Toc36623284"1.4.2三里屯新天地：租售结合PAGEREF_Toc36623284\h11HYPERLINK\l"_Toc36623285"1.4.3北京碧溪家居广场：先租后散售、售后回租PAGEREF_Toc36623285\h12HYPERLINK\l"_Toc36623286"2.商业开发全过程中不同主体的基本目标和要求PAGEREF_Toc36623286\h14HYPERLINK\l"_Toc36623287"2.1房地产开发商PAGEREF_Toc36623287\h14HYPERLINK\l"_Toc36623288"2.2商业管理公司PAGEREF_Toc36623288\h14HYPERLINK\l"_Toc36623289"2.3小业主PAGEREF_Toc36623289\h15HYPERLINK\l"_Toc36623290"2.4经营者PAGEREF_Toc36623290\h16HYPERLINK\l"_Toc36623291"3.关于房地产商与商业管理公司的关系PAGEREF_Toc36623291\h17HYPERLINK\l"_Toc36623292"3.1商业管理公司的作用PAGEREF_Toc36623292\h17HYPERLINK\l"_Toc36623293"3.2商业管理基本模式PAGEREF_Toc36623293\h17HYPERLINK\l"_Toc36623294"3.3物业管理代替商业管理PAGEREF_Toc36623294\h17HYPERLINK\l"_Toc36623295"4.从经营业态上看不同商业经营模式PAGEREF_Toc36623295\h19HYPERLINK\l"_Toc36623296"4.1百货商场的经营PAGEREF_Toc36623296\h19HYPERLINK\l"_Toc36623297"4.2超市整租或联营PAGEREF_Toc36623297\h19HYPERLINK\l"_Toc36623298"4.3店中店和餐饮的招租PAGEREF_Toc36623298\h19HYPERLINK\l"_Toc36623299"5.本案的自身特点及初步分析PAGEREF_Toc36623299\h20HYPERLINK\l"_Toc36623300"5.1面积大，应统一经营、管理PAGEREF_Toc36623300\h20HYPERLINK\l"_Toc36623301"5.2结合现规划，应有百货主力店支撑人气PAGEREF_Toc36623301\h20HYPERLINK\l"_Toc3