物资设备部各项管理制度目录物资设备部各项管理制度物资设备部岗位职责物资设备部负责人岗位责任物资部职权范围物资部部长职责核算员工作职责材料员工作职责保管员工作职责机械设备员工作职责设备、材料出入库管理制度材料计划管理制度材料供应管理制度现场材料管理制度周转材料管理制度进场材料验收制度进场设备、材料报验制度工程材料设备采购管理制度料库管理规定防汛物资储备管理制度发电机管理程序机械设备管理制度机械设备租赁管理制度起重机械使用管理制度龙门吊管理制度小型施工机具管理办法设备检修管理办法废旧物资处理管理制度物资纪律物资设备部岗位职责1、落实施工组织设计要求，监督检查所属施工单位的设备配置，督促其及时进场、退场，满足施工需要,发挥最佳经济效益。2、对供方评价，招标确定合格供方。3、按规定编制月、季、年采购计划，完善审批手续。4、每月底完成对施工单位采购计划执行情况的复核。5、自接到各单位申报计划之日起，及时保证供货到现场.6、会现公安、安全监察部门落实危险物品的采购、运输、保管和使用.7、每月对供方的材料厂抽检一次，评比一次.8、每月与财务部门进行一次帐目核对。搞好材料成本控制，监督检查施工单位的材料消耗情况。9、每次内外部审核中不能出现严重不合格。材料物资管理规定加强工程材料管理，建立健全规章制度，实行专业管理和项目全面管理相结合，使材料管理、合理、制度化.依据公司“物资管理规定”，结合施工生产实际，制定本措施。物资设备部负责人岗位责任1、认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；负责物资设备部日常事务和人员的管理，直接对项目经理负责.2、加大对质量管理工作的学习、贯彻执行力度，确保工程材料及设备的质量符合国家行业标准，杜绝伪劣材料进入施工现场.3、负责项目部施工材料需求，严把工程材料的验收和发放环节，按计划供应材料，保证及时供应；随时掌握工程进度与材料进场的时间关系与使用情况，负责对施工现场各种余料的管控和回收工作。4、负责与供应商建立长期、稳定的业务关系，为资金的良性循环创造良好、宽松的运行环境。5、认真分析、熟悉和掌握市场行情，严把材料价格关，保证采购价格的合理性和一定的利润空间，控制好采购成本。6、负责监督和管理施工现场材料使用情况，如有不符，督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报；对铺张浪费、管理和使用不当等原因造成的材料损失，有权追究和处理。7、保证报表的真实性、完整连续性，做好材料的统计和分析工作.8、热爱项目部，爱护项目部形象，协调好与顾客和供方的关系.9、配合做好本部门的质量管理体系相关工作。10、完成领导交办的其他工作和任务。物资部职权范围1、负责工程施工所需物资的供应工作，执行《采购和分包工作程序》，按《物资供应管理办法》分工采购供应工程施工中所需材料、2、负责汇总材料计划，编制详细的采购资料，明确采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同、3、负责进场物资的验证工作,并做好记录、4、负责按产品标识和可追溯性工作程序，对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对现期检验和试验状态进行有效性标识、5、对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护，确保产品满足承包合同要求。6、负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作，并做好记录。7、负责及时收集、整理相关的材质证明文件。8、负责对项目经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理。9、负责施工过程中所需周转料的组织供应.物资部部长职责1、在项目经理的领导下，负责物资部的全面工作。2、负责物资供应单位的选择和物资采购工作.3、及时将项目月份材料需用计划上报指挥部物资部，月末及时上报各种报表到指挥部。4、建立健全物资台帐，掌握材料进耗动态，编制月份材料消耗报表。5、督促库管人员加强物资收发工作，落实“限额发料”制度。6、对现场物资堆码,存放进行统一规划。核算员工作职责1、负责原始凭证、账目、报表的编制及管理工作。记账要及时准确,确保账目数据的连续性；2、搞好业务核算工作。设立核算台帐，做到账、物、资金三相符；3、会同会计人员搞好财务稽查工作，并同报关员每月进行一次核查对账.账务不相符时，应2在查明原因后做账面调整；4、做好对原始凭证的装订、存档等管理工作。对随货同行的送货单或运输小票，妥善保存以便备查；5、负责指导保管员做好账务管理及盘点工作，定期向主管人提供材料库存机资金动态情况。材料员工作职责1、在物资部部长的领导下，负责对进入现场的所有材料的堆码、存放进行管理，监督施工队和班组合理使用材料。2、严格执行收料三验制”即验数量、验质量、验规格品种；3、建立进（出）料登记台账及计量检测记录