资源配备计划1、技术措施提前组织各专业技术人员熟悉图纸、进行图纸会审，依照不同的专业、不同的施工部位编制施工方案，制定技术措施。编制施工进度控制实施细则分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作;以及采取奖罚控制措施，保证工程进度控制目标。编制施工质量控制实施细则分解施工质量控制目标，建立健全施工质量管理体系；认真确定分项工程质量控制点，落实质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取质量与工资、奖金挂钩措施，提高管理人员及工人的质量意识，保证工程质量控制目标。编制施工成本控制实施细则分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。根据建筑红线、坐标和高程进行定位测量。组织召开班组长技术交底，明确施工技术要点，攻克技术难点，做到严格按照施工组织设计组织施工。基础施工前要弄清设计同建造地点的工程地质、水文地质条件要一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。2、材料计划建筑材料准备：根据施工预算的材料分析和施工进度计划编制材料需要量计划，确定仓库和堆场面积组织运输。构配件和制品加工准备：根据施工方案和进度计划，编制构配件和制品的需用量，编制相应的加工计划。施工机具准备：根据施工方案和进度计划，编制施工机具需要量计划和进场计划。(4)材料进场经验收合格后，报甲方、监理验收确认后、进行抽样检验合格后方可使用。(5)在开工前2天准备以下材料：竹丝板80平方米，18mm厚胶板1平方米，杉木撑2立方米，钢管40t，扣件8只。其余如混凝土、钢材、水泥、机制砖、空心砖、黄砂、碎石等各种材料根据施工需要提前进入施工现场。(6)施工机具准备：详见机械设备一览表主要施工机械表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位进场计划1塔吊QTZ-601中国20197560T/m使用前3天进场2人货电梯241中国20197.5使用前3天进场3翻斗车5中国20181.8开工前1天进场4砂浆搅拌机HJ-22中国20183开工前1天进场5电焊机BXI-38中国201910开工前1天进场6钢筋切断机GJ7-402中国20194*40开工前1天进场7钢筋弯曲机GWJ-40A2中国20182.8*40开工前1天进场8对焊机UW1-18中国20191开工前1天进场9圆盘锯MJ1093中国20193开工前1天进场10镝灯10中国2018开工前1天进场11平板振动机ZB112中国20191.2开工前1天进场12砼振动棒ZX-505中国20181.5开工前1天进场13蛙式打夯机BA-215A2中国20181.1开工前1天进场14反铲挖掘机Pc3201中国20181m3开工前1天进场15水泵10中国20183开工前1天进场16空压机KY-5602中国20197.5开工前1天进场17电脑联想5中国20191.6开工前1天进场18复印机惠普1中国20190.75开工前1天进场19打印机佳能3日本20190.6开工前1天进场注：根据现场实际需要增加机械，确保满足施工。3、劳动人员计划(1)选择施工作业班组根据工程规模、结构特点、复杂程度、施工方案、施工进度和劳动力需要量计划，选择多支有施工经验、有开拓精神和工作效率高且服从管理的作业班组。(2)做好职工培训工作根据劳动力需要量计划，组织作业班组进场，并安排好工人进场后的生活，然后按作业班组编制组织上岗培训，(培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育)。劳动力计划一览表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体阶段装修阶段收尾阶段钢筋工352750模板工2545100砼工453055瓦工2034205抹灰工9103510水暖工810175电工910175机械工710105放线工6332普工30545720装饰工110428电焊工8662油漆工10155架子工415202防水工7080其它55105各施工阶段劳动力需用计划分布图在合同签定后，我单位将立即一方面进行临时设施的搭建工作，一方面组织本工程机械设备进场，确保满足本工程的施工要求。