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浅析加强医院成本核算管理的意义.docx

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浅析加强医院成本核算管理的意义摘要:为了适应市场经济发展的需求,医院必须进行内部的成本核算和科学经营管理,实现效益的最大化,才能实现市场经济体制下对医院提出的要求。经济管理对医院管理而言起到举足轻重的作用,而成本管理是经济管理的核心环节。医院成本核算大部分采用财会算法,并在这些数据的基础上完善医院总体的资源配置。在医疗卫生体制改革的大背景下,加强医院成本核算管理具有其重大的意义,是需要摆在首位的。关键词:医院;成本核算管理;规范化一、实施医院成本核算的原因经济迅速发展的当下,我国的医疗卫生事业不断改革,医院管理的核心转为以医院成本控制为中心的有效财务管理。在当今社会,我家减少对各级医院的财政收入,医院逐渐实行自主经营,因此医院的收支平衡的保持完全依靠着自身经营收入,经过数十年的发展变化,医院始终未能实现收支的良性循环。二、加强医院成本核算管理的措施2.1医院建立起比较完善的成本核算制度医院应该按市场规律进行成本费用核算管理。市场经济讲究效益,医院进行必要的成本核算管理,是常理之事。现在认为,医院是经济实体,但又不完全等同企业。如果医院要体现事业性质,进行完全的成本费用核算则勉为其难,因为工作性质决定其不能完全讲究经济意义上的成本费用,有时候需要为此付出具有社会意义的成本费用,也就是医院需要为政府政策买单2.2建立合理的成本核算框架和模式如果医院作为经济实体,要真实反映医疗活动中的实情,展现完整意义上的医院财务管理全景确实必要。目前,笔者认为国有医院应该建立双向成本费用核算管理机制:一方面要建立严格的成本费用核算控制管理模式,走内涵式发展的道路;另一方面要对成本费用从经济和社会两个角度上理解与把握,既要从经济视角看成本费用,也要从社会视角看成本费用。2.3建立以成本核算为基础,实施绩效考核的办法医院在医疗活动中的成本费用究竟有多少,是完全成本费用,还是非完全成本费用,长期以来一直是各级财政部门、卫生主管部门在管理国有医院中争论的焦点。医院作为经济实体应该按照完全成本的要求进行核算与管理,同时国有医院还兼有社会责任,承担政府职能,在此情况下医院的成本就可能不是完全的。所以医院的成本范围不能一概而论,要分清情况,设定条件,依法确认,认真执行。三、加强医院成本核算管理的意义3.1使得成本核算的基础工作变得规范化医院开展医疗活动,必须消耗人力、物力、财力,医疗成本支出是否合理,对医院的管理和发展有着重要的影响。通过成本核算,加强审核力度,规范支出管理,降低成本费用。在安排支出时,能够保证重点,尤其是要使直接费用与间接费用支出保持合理比例,使医院的支出趋于科学化、合理化,减少资源浪费。并可根据全面成本核算,进行经济效益分析,使决策者了解到通过成本核算所产生的经济效益,从而做出正确的经营决策。3.2起到优化医院资源配置的效果成本核算能够有效的优化医院的资源配置,实现医院所有资产的分级管理。分级管理是多医院进行正常经营的前提条件,只有在资产配置合理,管理合理的情况下,才能够有效的防止实现医院物质与价值管理有效结合,进而防止国有资产的流失。在资产出现问题时,能够及时的盘活资产,保证财产的安全性,从而在保证医院正常运转。3.3推进了目标成本的实现在市场经济体制下,医院的也要承受市场经济的冲击,因而目标成本实现与否,会直接影响到医院的经济效益,只有提高了治疗,才能够保证效益,从而变得更有竞争实力。对于医院的好坏评断,都是以患者对医院的满意程度来评价的。而满意程度不仅仅体现在诊断的否及时有效,同时也表现在医院的环境,病患在医院就诊所花费的时间、经历金钱等因素,所以统一的收费标准对于患者来说是十分必要的,也符合市场的要求。通过良好的成本核算,就能够有效的减少浪费,提高工作效率,从而增加满意度。3.4提升了信息建设在医院管理中的作用信息化设备现在已被越来越多医院所使用,有效的成本核算能够很好的配合信息化设备的使用,从而实现医院就诊一站式服务,给患者方便快捷的服务。院要适应网络经济时代发展需要,加强医院信息系统建设步伐,建立以医疗为主的数字化采集、传输、储存信息系统,提高信息网络对成本管理和质量控制能力。医院要建立一套功能完善的计算机系统,在各临床科室设立“医生工作站”和“护士工作站”,在各临床和医技科室的检查治疗发生地、各实物管理库房、行政后勤部门、各收费结帐网点及财务核算管理等部门实行计算机联网,实现成本核算数据收集、存储、传输、汇总、分析的及时、准确和可靠,提高成本核算管理质量和效率。3.5规范了医院的业务管理流程医院成本核算的意义加强成本管理实行成本核算,有利于促进医院运行机制改革,增强干部职工成本费用意识,调动广大职工的积极性和主动性,树立服务意识,进一步挖掘内部潜力,节省费用支出,有效利用人力、物力、财力等资源;有利于建立和完善医院内部管理
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