第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页2022培训计划通知培训安排通知集锦6篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，来为今后的学习制定一份安排。安排怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家整理的培训安排通知6篇，欢迎大家共享。培训安排通知篇1公司各部门、所属各煤业公司：为提升公司及各矿员工工作实力和业务水平，满意公司由基建矿井向生产矿井转变过程中对人员综合素养的要求，促进公司20xx年度平安和生产目标任务的顺当完成，依据公司培训管理有关规定，特制订《20xx年度内部培训安排》，要求各部门（单位）做好以下工作：一、细心打算、仔细组织，根据培训管理有关规定和20xx年度内部培训安排严格执行。1、培训组织部门要稳步推动，严格根据培训安排做好培训前的打算工作，如：培训场所及培训所需设备、器材等。培训讲师提前备好培训课件、教案，公司办公室、人力资源部、机运部做好协作工作。2、各部门（单位）要组织好受训人员按时参训，如有特别状况不能参训的，需提前征得培训组织部门的同意，并报人力资源部备案。3、人力资源部负责做好培训协调工作，确保培训安排的顺当推动。二、突出重点、注意实效，做好培训效果反馈及考核工作。1、培训讲师在传授专业技能和业务学问的基础上，要结合日常平安、生产管理工作中的实际，进行重点传授，达到学以致用的目的。2、人力资源部要做好培训讲师授课效果评价，组建一支合格的培训讲师队伍，以及学员训后跟踪，以不断提高培训工作质量。3、对于不按规定组织培训、敷衍了事的状况，不按时参与培训、培训考核不合格的.学员，将严格根据培训管理有关规定进行考核。三、加大培训宣扬力度，深化开展培训工作，通过形式多样的培训，逐步建立起一支学习型团队。1、各矿要利用班前会、碰头会、例会、沟通协调会等多种形式开展培训工作，激发员工的学习热忱。2、各矿要在公司培训安排的基础上依据本矿培训需求制定本单位培训安排，并狠抓落实，使培训工作常态化。培训安排通知篇2公司各部门、各单位：根据公司结构调整和管理体制改革须要，为进一步提升管理水平、增加技术人员专业水平，提高操作人员操作技能，全面提高员工素养，从1月份起先着手编制公司20xx年度培训安排。请各部门、各单位依据生产经营发展须要，结合管理体制改革后自身业务工作实际和《岗位说明书》的要求，根据《员工培训管理方法》规定的新入职、在职提高、转岗、特种作业培训四个方面，在职提高培训按管理人员、技术人员、生产操作人员三类，分类进行培训需求调研。并提出20xx年度培训需求，编制培训安排。一、各阶段支配（一）20xx年1月20日～1月31日，各单位做培训需求调查，收集信息，初步形成本单位的培训需求，填写《员工培训需求明细表》（见附件），于2月2日前报人力资源部。（二）20xx年2月3日～10日，人力资源部依据各单位调查和收集信息状况对各单位进行调研，初步确定培训安排。（三）20xx年2月中旬，将初步确定的培训安排审核后报公司党政联席会议探讨，通过后以文件形式下发，形成最终的年度培训安排。二、相关要求（一）请各单位务必仔细调查，广泛收集信息。培训应考虑到各层次员工需求，以三年大练兵为主线，以公司各项规章制度、工作流程、操作技能等服务公司生产经营的项目为主要内容；（二）全部须要填写内容要尽量具体，培训缘由要有依据，培训目的及效果要明确详细，培训对象要详细到岗位；