专业精品重庆市属事业单位公开招聘工作人员245人历（高频重点复习提升训练）共100题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部培训重庆市属事业单位公开招聘工作人员245人历（高频重点复习提升训练）共100题精选题库【历年真题】第I部分单选题（50题）1.“阳奉阴违”，属于（）的表现。A:黏附式实施偏差B:选择式实施偏差C:象征式实施偏差D:替代式实施偏差答案：D2.2020年新冠肺炎，武汉紧急启动封城措施，限制人员进出武汉，对感染者进行隔离治疗。这一决策属于（）。A:非常规化或非程序化决策B:非常规化或程序化决策C:常规化或非程序化决策D:常规化或程序化决策答案：A3.下列情况正确的是：A:某学校向市教育局、市财政局请示，请求增加社会实践活动专项经费B:某事业单位被曝工作违规，主管部门责成其呈报书面说明，该单位就此事写了请示C:某市教育局向市交通局请示，请求整治学校周边交通环境D:某市交通局向市政府请示，请求启动极端恶劣天气应急响应方案答案：D4.中共中央、国务院对在改革开放中做出杰出贡献的人员进行表彰，适用的文种是：A:通知B:决定C:决议D:命令答案：B5.下列不属于公文发文办理的主要程序的是（）。A:拟办B:拟稿C:审核D:发出答案：A6.合乎道德的管理，应具有的特征不包括（）。A:组织的行为是为了人B:超越了法律的要求C:为了社会整体，牺牲组织利益D:能够自律答案：C7.政府职能必须通过各个管理环节才能实现，从政府职能管理过程来看，行政职能又包括一系列的运行职能。其中，为有效的实现既定行政管理的目的和任务，通过建立行政组织机构，确定职位、职责和职权，协调相互关系，将组织内部各个要素联结成有机的整体，使人、财、物得到合理的使用，就是（）。A:决策职能B:组织职能C:监督职能D:控制职能答案：B8.一名工人的绩效，除了产量指标完成外，还要包括产品质量、原材料消耗率等等的综合考虑，这体现了绩效的（）。A:多因性B:全面性C:多维性D:动态性答案：C9.公司总裁的工作不是耗在做许多决定上，在设定方向和挑选直接报告的人后，公司总裁要做的是认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区分决策的事项，以及进行组织的设计。这种认识反映了（）。A:管理幅度原则B:等级链指挥原则C:权变管理原则D:例外管理原则答案：D10.下述转发性公文结束语表述错误的是（）。A:请研究执行B:现转发给你们，请认真贯彻执行C:请务必执行并做报告D:请结合具体情况参照执行答案：C11.（）是对业务经营过程中各方面活动所做的全面规划和安排，往往是较长一段时间内执行的战略计划。A:片面性计划B:专业性计划C:单一性计划D:综合性计划答案：D12.在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。A:领导B:组织C:计划D:控制答案：C13.某市统计局向社会发布全市年度经济社会发展情况的统计数据，宜采用的公文形式是（）。A:公告B:公报C:批复D:议案答案：B14.为了使政令统一并得到有效贯彻，行政权力运行的方向只能是，其轨道呈放射。依次填入横线中最恰当的一项是（）。A:从上到下伞状B:从上到下圆形C:从下到上圆形D:从下到上伞状答案：A15.一般的公文都具有保密等级和保密期限。公文按涉及机密程度，保密公文分为绝密件、机密件和（）。A:平件B:常规件C:秘密件D:加密件答案：C16.公文首页红色分隔线（不含）以下，公文末页首条分隔线（不含）以上的部分称为（）。A:版记B:版尾C:版头D:主体答案：D17.杜邦、西门子等公司最初都是家族企业，家族企业在其发展的初期通常会采取较为集权的直线制组织结构。关于这种组织结构，下列说法正确的是（）。A:专业管理工作可以做得细致、深入，对下级工作指导比较具体B:机构简单、政令统一、决策迅速、权责明确C:责权利明确，能较好地调动管理人员的积极性D:可发挥各类专家的专业管理作用答案：B18.领导者把主要精力集中于一些重要的例外事情，也就是非常好或特别坏的事情，这属于行政控制中的（）。A:特别行政原则B:事前控制原则C:例外原则D:比例原则答案：C19.保持政策稳定性的最根本途径是（）。A:增加政策的权威性B:打击反对力量C:延长政策期限D:政策法律化答案：D20.生产工地突发紧急状况，现场管理人员昏迷失去指挥，工人缺乏紧急情况应急训练，有人说他知道总经理的手机号，于是他们直接给总经理打电话报告了情况，总经理立即电话指挥现场工人保护现场