深圳市保千里电子有限公司编号：PROTRULY—WL-2标题物流部车辆管理制度版本：1.01。目的为加强深圳市保千里电子有限公司物流部车辆的调度、维护，完善司机人员行车管理；提升工作效率及工作品质，确保车辆使用及时，合理安全；提高车辆使用效率，降低维修成本，延长汽车使用寿命，特制订本制度。2。适用本办法适用于公司物流部车辆管理及货运司机管理；3。释义本制度中的车辆指属于公司固定资产的物流部车辆；4。职责4。1车队队长4。1。1管理物流部司机及车辆，全面指挥调动司机及车辆，接受物流部经理监督和管理;车队队长接到收发员填写的《用车申请单》后，根据任务制订编排好司机出车的规定、名单及要求，通知司机具体出车的日期、时间和使用的车辆；4.1。3司机出车必须填写《出车记录表》，记录用车情况及费用支付情况，出车费用单据需由司机签字，车队队长审核签字，对手续不全的不予报销；4。1.4车队队长每天对《出车记录表》进行核查整理，每周末统计一次填写《出车情况周报表》，每月底统计《出车情况月报表》上报给物流经理，进行存档；4。1.5车辆备用金每月由车队队长根据实际行车费用情况统一申领，备用金专款专用，仅用于公司车辆管理所发生的合理费用；严格控制物流部车辆日常所发生的费用，车辆外出产生的油费、停车费、路桥费等,根据实际情况报销，对车辆产生的费用进行整理与审核，经物流经理复核后，凭支出的有效单据整理统一办理销帐；如发现票据与出车时间不符，或没有出车却报销票据的，发现后，将追究当事人责任，并按公司有关规定进行处理.4。1.8车队队长对车辆保养、维修的管理，制订车辆定时、定点的保养的各项具体规定，并通知每个司机；4.1。9车队队长对维修的车辆进行审核，查明故障原因、责任问题、维修价格、完成时间、完成质量等问题，并对不足之处及时提出要求给予解决；4。1.10车队队长对车辆日常检查和清洁卫生的管理，要随时督促检查车辆的清洁卫生，深圳市保千里电子有限公司编号：PROTRULY—WL-2标题物流部车辆管理制度版本：1.0发现问题要及时向司机指正；车队队长加强督促司机对车辆的日常检查工作，若因车辆检查工作而造成损失的，车队队长要负责进行处理并承担相应的责任；车队队长在工作上要严明纪律，遵守公司各项规章，起带头作用，并要多关心体贴司机，避免问题发生。4.2司机4。2.1物流部司机是经公司招聘批准录用，持相应的有效驾驶执照，并办理好上岗手续人员，是物流部用车的驾驶、维修保养、统计等具体工作的执行者；司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理法条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车；4。2。3司机出车时填写《出车记录表》有关栏目，记载行驶里程、时间、地点、用途、加油及维护记录等；司机在出车前要对车辆进行检查发现问题要及时处理，向车队队长报告严禁开“病车”上路；司机在出车时必须保持精神状态良好，服装整齐，驾驶过程中不抽烟，不做随地吐痰、乱抛杂务等破坏公司形象的行为4。2。6司机在出车时必须保持车辆外观整洁，车内整洁无异味4.2。7司机完成出车任务后应按时返回公司，因不可抗力不能按时返回公司的，应及时向车队队长报告；4。2。8司机收车时，继续填写《出车记录表》其它未填栏目；4.2。9司机每周将已填好的《出车记录表》交车队队长审核签字；4.2。10司机出车途中车辆发生故障需维修时，须及时向车队队长汇报经过、原因，经批准后到就近修理厂检验，提供修理内容报告资料和价格，经批准后进行维修；4。2.11司机未出车时，不得擅自离开工作岗位，造成乘车人等候或延误工作，应在指定的地方待命；4。2.12司机非因公事宜，不准私用车辆，严禁将公车外借，因私用和外借造成车辆损坏、遗失和造成的责任，一律由司机本人承担，并追究其责任；4。2。13其他未尽事宜，参照国家及深圳市有关规定执行。深圳市保千里电子有限公司编号：PROTRULY—WL-2标题物流部车辆管理制度版本：1.05。货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度5.1车辆调度5.1。1车队队长负责车辆日常调度工作，车队队长不在岗时，由物流经理直接负责；5。1.2根据用车申请的工作性质和业务要求，综合调度因素，科学合理地安排车辆和司机；5。1.3车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚5元，并处警告处分5。1。4车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，违者罚款5元；5。1。5司机应服从车队队长的安排，认真完成工作任务；非物流部用车申请流程参见公司《公务用车管理制度》；车队队长根据实