安全生产和文明施工4.1安全文明施工管理项目经理总工项目副经理项目安全总监施工员施工班组4.1.1项目经理安全岗位责任项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任严格执行国家、地方、公司有关安全生产、劳动保护的法律法规、政策方针和规章制度。负责建立项目部安全保证体系和组织机构，配置安全生产管理人员。主持和领导项目部安全质量管理小组工作，主持召开项目部安全质量生产例会，安全生产总结表彰会议，做好安全生产奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验，提高安全工作管理水平。组织和参加对安全事故的调查、处理，研究解决安全生产中的问题。保证项目安全生产投入的有效实施。督促、检查项目的安全生产工作，负责组织项4.1.2技术负责人安全生产岗位职责技术负责人在项目经理领导下对安全技术工作负全面责任。贯彻执行《安全生产法》和国家有关安全生产的法律、法规、标准或行业标准，执行国家劳动保护和环境保护政策、法律和上级有关规定，定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结评比。组织技术人员编制劳动保护、环境保护实施细则，并予以审批。组织技术人员对重要设施进行安全检算，并对其安全性能负责。组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护科研工作。4.1.3安全生产现场负责人安全职责安全生产现场负责人对安全生产工作负监督检查责任。监督检查本单位贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规及上级颁发的条例、规程、规则、规定、细则、制度、办法措施和开展安全活动情况。经常深入现场，了解安全生产情况，提出整改意见或整改意见通知书。制止违章作业，违章指挥。遇有险情危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。参加生产会议，定期研究伤亡事故、职业病发生、发展趋势和重大安全问题，提出安全生产、劳动保护方面的建议和要求。负责制订（修改）安全生产管理办法.督促有关部门制定（修改）技术安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施，并监督检查执行情况。及时上报各种安全质量有关报表并对其准确性负责。4.1.4技术员安全生产岗位职责遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。按照技术部门编制的安全生产技术措施和安全技术交底，根据施工现场实际补充编制分项工程的安全技术措施，使之完善和充实。在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。对施工设施和各类安全保护、防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。4.1.5施工员安全生产岗位职责根据项目部的要求进行施工，严格执行规章制度及施工安全措施。每天上班时必须对作业场所、工具、设备进行安全检查，发现问题及时处理或报请上级解决。合理安排各生产工序，避免发生事故。模范遵守安全生产制度，在施工过程经常检查安全生产情况，纠正违章作业。发现不安全因素应立即向现场负责人报告，如情况紧急则先通知作业人员离开危险区，再报告上级处理。发生工伤及中毒事故（含未遂事故）时，除积极组织抢救外，应立即报告工地负责人，并做好记录，吸取教训，提出防范措施。交接班时负责向接班人员交代险情，交代现场注意事项并做好记录。经常组织作业人员学习有关安全生产的规章制度，检查班组每天安全讲话和安全交底情况。监督危险物品、易燃品的使用情况。4.1.6班组长安全生产岗位职责根据项目部的要求进行施工，严格执行规章制度及施工安全措施。积极学习并贯彻执行安全生产制度，不违章作业。工作开始前必须对作业场所、工具、设备进行安全检查，发现问题及时处理或报请上级解决。发现不安全因素应立即向施工员报告，如情况紧急则先离开危险区，再报告上级处理。按规定领用、保管、退库使用的危险物品、易燃易爆品等。在工作期间正确佩戴使用劳动防护用品。有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业的指令4.2安全管理制度办法建立健全安全管理机构，成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，负责并领导本项目安全工作。项目实行安全生产三级管理，即：一级管理有项目经理负责。二级有施工队长负责，三级有施工班组长负责，各个作业点设置安全监督岗位。按照《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和擦操作人员的安全生产责任制度，做到纵向到底。横向到边，各自做好本岗位的安全工作。本项目开工前，由项目经理编制实施安全技术施工方案，对技术复杂，施工危险性大，易发事故的施工项目，编制专项施工