第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT5页煤炭企业经济发展中突出问题及对策摘要。随着我国经济的高速发展以及经济形势的日趋良好，我国经济问题暴露日益明显，其中对于可持续发展经济的需求愈发强烈，经济转型在现当代社会背景下刻不容缓。而煤炭企业作为我国重要的支柱产业之一，同时也是重点需进行整治调整的产业，其在我国的经济结构改革中起到至关重要的作用。本文主要针对煤炭企业目前所面临的发展问题进行分析，并且提出可供煤炭企业参考的有关企业转型的先进理念及相应举措，以推进我国煤炭企业向可持续方向快速发展。关键词：煤炭企业；经济转型；可持续发展引言随着当前社会经济的不断发展以及人类对资源需求量的不断增加，人类对于自然资源的破坏逐渐增大。为了人类长久发展，可持续战略必须全面贯彻实施。煤炭企业作为我国的经济支柱产业之一，其对自然的破坏和污染不容忽视。目前我国煤炭企业普遍存在污染大、发展慢等问题亟待解决。因此针对目前煤炭企业存在的诸多问题，其企业必须积极采取措施进行企业转型以推动自身发展，同时政府应当出台相应扶助政策，引领煤炭企业走可持续发展之路。一、煤炭企业当前经济发展面临的主要问题煤炭企业发展历史悠长，其发展与我国整体经济发展休戚相关。随着我国经济结构的不断改良以及整体经济体制的建立完善，煤炭企业暴露出其存在的问题日益明显。目前煤炭企业存在的问题主要分为以下四大方面。首先煤炭企业目前盈利呈现负增长态势，在当前经济形势下，煤炭企业的经济增长情况不容乐观。煤炭企业投入较大，同时污染严重，因此在当前国家政策下表现低迷。随着我国对环境保护及资源开发的重视，煤炭企业作为重点整治企业，发展大幅受限。再加上当前人们对于新能源的需求逐渐加大，对于煤炭等不可再生能源的需求日益下降，煤炭的产量逐渐减少。煤炭企业的整体营收大幅下降，导致投入资金缩减，行业逐渐退化。其次煤炭企业作为老牌行业，缺乏管理、营销等方面的先进理念的引入。我国的煤炭产业由于发展时间较久，管理及营销理念较为落后古板。旧的销售理念已经不能满足当前消费者的需求，因此煤炭企业的销售渠道得不到拓展，销量也有所下降。并且由于管理理念的落后，使得企业整体活力下降，影响企业发展。另外，近年来煤炭生产成本逐渐上升，导致煤炭企业资金回流减慢。并且国家对于煤炭企业的扶持政策减少，对于企业污染等的检查及惩罚力度加大，煤炭资源也大幅下降，企业在减低污染、煤炭开采等方面的资金投入加大，煤炭企业急需进行生产改革以降低成本。最后大部分煤炭企业当前的财务管理制度不健全，财务风险较大。财务管理对企业发展十分重要，我国现今许多煤炭企业忽视财务管控问题，导致企业财务存在漏洞，资金运用不合理，限制企业发展。二、当前我国经济发展形式下煤炭企业发展对策（一）走可持续发展之路，加速企业转型煤炭企业作为资源依赖型企业，应当积极响应国家可持续发展政策。只有顺应可持续发展趋势，企业才能够稳固立足于当前新形势下。煤炭作为不可再生能源，其资源量已大幅下降，其储量也远远不能满足市场需求。煤炭企业在进行开采时会很大程度上对周围环境造成破坏，因此煤炭企业必须通过技术提升改善开采及生产技术，减少开采过程对周围环境的恶劣影响。同时应当注意在运输及销售过程中产生的污染问题，并及时改正。在生产过程中，通过先进技术保证煤炭生产质量，提高利用率，使得资源利用最大化。煤炭企业应当顺应国家可持续发展趋势，及时进行企业转型调整，走科技发展之路。（二）改革企业理念，引入先进人才在当今新经济形势下，煤炭企业应当及时调整营销策略，充分了解消费者需求，积极拓展销售渠道，保证产品销售稳定。目前由于新能源的冲击，煤炭价格浮动较大，企业应对市场需求等进行分析，制定科学的生产及销售战略。同时引进先进的管理理念，扩大企业人才队伍。企业应当顺势发展，打破传统的销售限制，尝试新的销售模式及销售渠道，打开新市场。且由于煤炭企业较多为发展时间较长的老企业，员工平均资质不高，大部分为专业素养尚有欠缺的生产一线员工，因此煤炭企业要想谋求新的发展之路，应当主动引进先进人才，从而提升企业科技含量。先进人才不仅能够带来技术提升，还能够为企业注入新的活力，促进企业向创新方向快速发展。（三）控制生产成本，实施企业一体化管理目前煤炭行业生产成本日益升高，影响因素众多，主要来源于资源消耗量大、资源短缺、运输及销售成本升高、环境保护投入资金大等方面。企业应当推进精细化管理，严控生产成本[4]，避免不必要的成本开支。过高的成本严重限制了企业的发展，企业必须严格把控各个生产、运输、销售环节的成本开支，核算各部分权重，确定各环节投入资金的重要性。企业需要保持整体高效高速资金运转，保证资金链稳定，提高资金投入的有效利用率。（四）完善财务管理机制，